国际化运营

出海企业的领导力(中高管)教练式共创方案工作坊

课程背景:在当今全球化浪潮汹涌澎湃的大背景下,中国企业积极投身海外市场,开启了充满挑战与机遇的征程。在这片广阔的国际商业海洋中,出海企业犹如航行在复杂多变水域的船只,面临着诸多独特的情况。出海企业的中高管作为领航者,肩负着重大使命。他们需要在跨文化的复杂环境中做出精准决策,带领团队穿越文化差异的迷雾,应对各种潜在风险和实际问题。跨文化团队管理中的冲突:多元文化团队中的摩擦,是否正削弱企业的士气,甚

海外办事处运营及设立风险应对

中国公司在海外设立办事机构利于海外市场开拓和企业扩张,学习海外公司运营规范和风险把控手段,将对决策和运营起到正确引导作用。

跨文化沟通-理解当地文化、习俗、与商业环境

随着中国企业加速全球化布局,深入理解目标市场的文化环境、商业习惯和社会规范变得愈发重要。实践表明,企业在海外市场的成功不仅取决于产品和服务的竞争力,更依赖于对当地文化的深刻理解和准确把握。根据市场实践经验,大量企业在海外扩张过程中遭遇的主要挫折往往源于文化认知不足,而非技术或资金问题

海外跨国总经理角色认知

凝聚华为公司海外拓展 15 年宝贵实践和经验总结从:战略思维、组织发展、协作影响力、跨文化融合、与客户成为伙伴、创造业务价值、战略风险承担、商业敏感八个维度的关键能力全面系统的解析了海外集团客户总经理角色职责。课程体现了全球 500 强企业对海外营销组织的思考和观点、总结提炼出海外集团总经理的(S-T-R-O-B-E)角色模型,对角色的能力经验和学习发展的需求