夏冰

设备管理"5+4"体系优化

上接战略,下接绩效【培训对象】:生产副总、设备部门长、设备主管及后备干部【培训课时】: 2天(12小时)【授课讲师】: 夏冰【课程前言】: 不管你是否做好准备,工业4.0大潮已经来袭。随着智能化进程,设备的复杂性进一步增加,故障影响进一步加剧,对人员要求进一步提升,设备保障面临着更高的要求! 反观现状:企业老板在困惑:花了不少钱,故障依然高发

倒查,让毒草变肥料

连续生产,关键设备一旦故障,生产将受到巨大冲击!预防检修一直在做,可故障依然高发;备件买了一大堆,却还是“买了的不坏,坏了的没买”!夏冰老师以设备领域打拼三十多年的实战经验,从独特的视角带您重新审视 “预防”工作的误区和盲区,带领大家寻找其中的关键,直击管理盲点,从事后抢修走向预防维修!【摆脱事后维修的独家技法——故障倒查】

夏冰

夏冰二十三年海尔设备管理的扎实实践,从科长、处长、部长到总监,整顿整合,体系搭建、管理变革、项目建设、生产保障……,历尽艰辛,饱经历练,感悟收获,早早为管理咨询做好了铺垫。三十八年,设备领域的摸爬滚打,摸索出一套行之有效的管理模式,从全新的视角诠释设备管理的精华。“讲我所做”——充满全程的案例,特别的视角和独到的维度,深深蕴含着身经百战后的感悟沉淀。“做我所讲”——神马电力150个日日夜夜、万润股