大客户营销

常兴

常兴老师原华为公司战略与营销专家、营销金牌讲师[原华为公司投标办: 副部长、综合网络解决方案部副部长][华为 CRM 变革项目 LTC 线索到回款营销变革项目专家][华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理][原华为客户群管理部-学习发展部部长][华为公司营销系列课程— “九招制胜”总设计师]【美国SPI 解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】【美国ICF

大客户营销策略

精准认知大客户,掌握大客户分级筛选方法,转变观念,建立以客户为中心的营销战略体系,创新营销思维,确立与大客户的长久业务关系系统,提升大客户营销专业素养,打造营销实力,课程大纲一、大客户销售的三大基石1.引入:认知决定成败2.大客户销售基石之态度3.大客户销售基石之技能4.大客户销售基石之知识二、大客户营销的战略定位1.市场营销的过程模型2.STP设计顾客导向的市场营销战略

以华为为标杆的卓越的大客户营销战法

以华为销售体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套适用于成长型企业的大客户营销系统,系统性的解决以上困惑,构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系,为营销团队赋能。

政企大客户经营与客户关系管理

课程目标:掌握大客户经营与客户关系管理的必要知识与关键方法;获得、研讨与输出一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作;思考并感悟大客户经营与管理之“道”,形成自我不断精进的管理理念。课程时间:线下1天(6小时)学习对象:企业市场开发管理层及业务骨干等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容:第一章 认识大客户1、三类不同形式的大客户2、获取大客户订单的核心逻辑3、