小米

360°解密小米打造产品的方法论

【课程对象】企业内部各个层级【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天,6小时/天【课堂要求】分组研讨,按4-6人/组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;【课程大纲】第一课:小米产品打造的底层逻辑——战略设计产品打造的源点是战略设计(方向不对努力白费)1.小米战略机会洞察2.小米战略手段设计——以什么样的手段抓住机会3.小米产品实现战略手段的三大路径6.小米三大路径背后的两大

刘少顺

刘少顺& 老师——企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁曾任SONY索尼移动通信(中国)大中国区CFO首席财务官曾任三星Samsung、诺基亚NOKIA财务总监2019-2022财政部内部控制委员会咨询专家中国企业反舞弊联盟企业内部控制协会副会长华东政法大学互联网企业反腐

高雄勇

高雄勇老师 互联网产品营销和爆品打造专家,小米电视原副总裁,曾任海信、盛大、中星微电子等公司高管中关村第一批创业者,中国互联网兴起的见证者, OTT行业领军人物小米集团内部讲师,畅销书《互联网鲇鱼法则》作者,中大院、北京大学、清华大学、上海交通大学特聘讲师