崔伟

区域市场开发与管理

销售区域是销售管理者达到销售目标的一座金矿。所有销售活动是从区域管理开始的。本课程协助您充分识别区域潜力,采用正确有效的方法带领团队开发管理市场,充分开发区域潜力,获得最大的业绩产出。课程目标:1了解区域市场分析和管理方法;2学习开发区域的计划和实施步骤3掌握多种区域日常运作管理技能。课程大纲:1分析区域市场 1.1区域市场的组成1.2获得和储存区域信息

销售循环-夺单六步法

“销售员最浪费的时间是花在所丢单子上的时间!”激烈竞争下,由于销售人员经验和能力问题,会莫名其妙的丢单,不仅影响业绩,浪费企业资源,而且严重减低士气。主要原因之一是不了解夺取订单的规律。本课程将跨国公司实战经验精华汇集提炼,形成简明步骤和实用妙招,帮您在有限的学习时间里,通过丰富案例,了解赢单全过程和方法,使您提高赢单率。

年度营销计划制定与实施

课程时长:2 天课程背景:计划是任何事情成败的关键因素之一,营销计划对企业至关重要。年度营销计划区别于战略规划,是最贴近执行层面的周详的近期计划,直接影响到当年结果。许多企业目标未达成的原因是年度计划不切实际。本课程不仅协助您正确制定年度计划,更进一步细致指导有效实施的具体方法,以确保结果的达成。课程目标:1、了解年度营销计划制定的全过程;2、学习有效实施计划的管理方法;3、明白计划过程

新经理领导与管理技能

领导艺术难以效仿和学习。本课程结合 21 世纪国际最新管理理伦,将复杂的领导技能框架化、结构化,便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能,使其更规范,更科学。1.了解领导力框架,掌握管理变化的方法;2.学习人的个性特征,行为习惯和掌控技能;3.了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。