如何做好高效精准招聘
如何提升招聘质量，如何科学的评价人才的经验、能力和素质，成为每个企业必须解决的问题，只有提升管理者人才面试与甄选的能力，让管理者对招聘有全流程的认识和理解，对人才面试与甄选方法有熟练掌握，才能为企业找到合适、匹配的人才，为企业的快速发展提供人才支持。
崔庆法
全“薪”（心、新）激励-135全面薪酬体系设计
课程背景：当前，企业面临人才争夺白热化、新生代员工个性化需求凸显、业务模式快速迭代等挑战，传统薪酬体系已难以适应新时期企业动态管理需求。一方面，薪酬体系缺乏战略导向与激励性，导致关键岗位竞争力不足、内部公平性缺失、员工积极性受挫；另一方面，业务波动频繁要求薪酬具备灵活性与经济性，而多数企业仍存在结构混乱、合规风险高、动态调整滞后等问题。本课程基于“135全面薪酬模型”，结合标杆企业实践，系统解析薪
AI+Deepseek赋能HR
人力资源管理效能提升AI实战课程背景：当前，AI技术正加速重构人力资源管理范式，但多数HR仍困于“表格民工”的琐碎事务，难以实现从“事务执行”到“战略驱动”的跃迁。AI的兴起尤其是Deepseek在企业各领域的深入应用，为企业HR提供了从“工具赋能”到“战略升维”的全链路解决方案。本课程以“认知升级-专业工具-场景技能”三步法为核心，聚焦AI对HR“效率革命、成本优化、人性洞察、价值重塑”的四大影
