工作汇报技巧与向上沟通赋能
授课老师：刘大海 博士 课程时长: 12小时场地要求：具备影音设备的中型培训教室、课堂以小组形式分组布局授课形式：知识讲解、工具使用、任务推进、模拟演练、点评指导、问题解答培训目标：1.提升工作汇报中思维整理与有效表达的能力重点解决 1知识饱和，但实战运用中消化理解能力弱的问题
工作汇报
基于结构化思维的工作汇报编写与自如应答技能培训
能干会说课程背景工作汇报是高频次、极重要的职场沟通方式之一。合格的职场人必须：▪深刻意识到工作汇报的重要性并认真准备，而不是简单准备，应付了事▪准确理解领导听取汇报的需求并设定主题，而不是仅站在自身角度考虑▪对信息做有效提炼和梳理以求准确传递，而不是罗列出一堆混乱的粗信息▪根据工作情况选择合适的汇报形式与时机，而不是被动等待领导提出要求
管理者的演讲技能提升
汇报·发言·说服【培训背景】在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品发布、客户提案、品牌路演、经验分享、团队培训等。但此时，许多人却表现得紧张怯场不敢上台、逻辑不清东拉西扯、絮絮叨叨要点不明、单调枯燥听众走神、说服不力没有结果等。这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，传达信息不力，没法凝聚人心；如果在面对外部客户会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣
结构化思维与工作汇报
提升企业内部沟通效率，结构化思维让工作汇报更高效,高效的工作汇报能力，能够大大提高企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。这不仅是每位管理者必需的核心能力，更是企业每一位员工必备的基本工作技能。而“结构化思维”正是帮助企业员工高效工作汇报、提升沟通效率的有力武器！
