左宾

左宾老师为凯喜雅国际讲授全面预算管理

9月10日,集团全面预算管理培训在凯喜雅国际集团23楼举行。职能部门、事业部及子公司财务负责人等60余人参加培训。光华管理学院高级讲师左宾老师从全面预算编制、执行控制等方面介绍了预算管理的重要性,并以IBM的大数据战略、现场与学员情景模拟等方式进行论证。左老师还从合同、子公司、区域、产品线、客户群五个数据维度出发,简要介绍了预算管理的事后分析。为期一天的培训课程信息量大、精彩而实用,学员们纷纷表示

企业成本管理战略思维

课程特色看得到的收益:99%的企业存在30%的成本压缩空间!分享成功经验:来自大型企业一线的财务总监亲自主讲,与您分享十数年企业成本管理和控制经验!实战型风格:所听、所看、所学即所用!结合案例讨论、问题交流、经验分享。课程收益接受理念冲击:把握成本控制7大实战体系!(分析工具;实战步骤;行动要点;重点领域;核心问题等;打破数字意义上的成本管理,掌握价值意义上的成本管理,把成本解决方法变成可执行的工

管理会计在企业决策中的应用

当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。我们知道管理的核心是决策,而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础,这些来源于业务,却都与财务管理紧密相连。

全面预算管理

预算是现代企业管理不可或缺的重点工作之一,是联系目标与执行的纽带。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰?1.公司的预算难以发挥作用,不做又不行。2.预算就是财务的事,与别人无关。3.销售预算经常与事实相差悬殊,导致考核无法发挥作用。4.费用控制不住,对应事项却没有做完。5.如何在预算中讨价还价。6.没有预算就不能花钱吗?有预算就一定可以花钱吗? 《