干部管理

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对标华为：聚焦商业成功的干部管理

【课程背景】：华为过去30年，从一无所有到三分天下、从积极跟随者到世界50强企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本课程通过对华为干部管理真实全景的案例呈现，让你全面了解华为干部管理的实践理念、方法与

管理运营 2024年11月27日 0 点赞 181 浏览

高层及中层干部的战略领导力

基于战略制定与战略实现，企业需对内部的流程、组织架构、商业模式与交易模式等做出相应的改良甚至变革，最终体现为战略制定、执行，与战略实现的变化。本门研讨重点在战略制定与执行，及战略如何落地实施，确保企业战略的实现方面做了系统的诠释与研讨。

管理运营 2024年07月28日 0 点赞 258 浏览

华为干部管理实践

【引言】政治路线确定之后，干部就是决定的因素----毛泽东。华为通过30多年的发展与持续管理变革，建立起了以业务战略为牵引，以干部任用标准为基础、后备干部队伍建设为支撑的干部选拔、培养、任用、激励、监察的一整套支持商业成功的干部管理机制，为公司业绩的持续提升奠定了坚实基础，值得众多企业学习和借鉴。【培训收益】• 了解华为干部管理的整体业务框架体系；• 了解华为干部选拔标准、方法及培训培养方法；•

人力资源 2025年02月11日 0 点赞 233 浏览

王静(菲比老师)

王静(菲比老师)13年世界500强人力资源从业经历，历任三星电子、联想集团、华为总部HR负责人，4年专业人力资源咨询高级顾问经历，具有丰富的咨询和管理实践双重经验。2021年加入和君，现任和君标杆企业学习研究中心主任，曾获2019年全国培训师推优大赛深圳赛区冠军。

华为 2024年07月29日 0 点赞 639 浏览

干部管理与能力提升

企业中，干部队伍的示范带头作用越来越重要，直接关系到各个团队的作战能力、最终绩效结果。做好干部队伍的激励和管理，则成为整个企业人力资源工作的“纲”、 “牛鼻子”。借鉴华为公司在干部管理方面 的思想、方法和实践，结合先一科技公司的实际和挑战并加以运用，有助于提升先一科技公司干部队伍的使命感、 责任意识和职业化管理水平

管理运营 2025年02月25日 0 点赞 131 浏览

驱动价值创造的干部管理七步法

华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。

人力资源 2024年07月30日 0 点赞 285 浏览

对标华为-以奋斗者为本的干部管理

华为过去30年，从一无所有到三分天下、从积极跟随者到世界50强企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本课程通过对华为干部管理真实全景的案例呈现，

管理运营 2025年02月15日 0 点赞 139 浏览

干部管理艺术

课程背景：随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力，和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确定以后，干部就成了决定因素。无论是业务增长发展，组织流程变革，亦或是团队效能提升，干部都是价值创造的最关键群体。课程目标：本课程清晰阐述干部管理的理念和流程，并抓住流程中的关键的重难点，透过工具和实践赋能，帮助企业和学员有效掌握干部管理的方法和工具，并优化本组织的

管理运营 2024年08月21日 0 点赞 273 浏览

银行储备干部管理技能提升课程

课程背景： 我们常常说老板定战略，高管定策略，中管盯效能，基管盯执行。作为企业后备核心力量的我们，应该如何带领好团队使其为企业创造更大的价值？这是摆在每个储备干部面前的一个艰巨的使命。课程收益：老师会从管理者的定位、管理者应具备的思想、技能等为大家展开讲解，让学员对管理岗有一个全面的认知，通过具体的方法和现场的演练让学员能够掌握带领团队的核心精髓。培训对象：银行各层级的储备干部培训时间：1天（6小

银行课程 2025年03月20日 0 点赞 211 浏览

干部管理和人才培养

由于华为是一家很成功的公司，有华为经历“镀金”，在劳动市场上很值钱，除了虚名之外，华为员工主要的优势是专业能力强，劳动态度坚决，对结果负责。举个例子，目前中国手机行业都陆续建立了质量管理体系，而这些人绝大多数都是来自于华为的质量运营部。

人力资源 2024年11月19日 0 点赞 354 浏览