并购重组

企业并购重组实务

您的公司值多少钱?整合重组有哪些关键要素?崔凯博士将在《企业并购实务-战略转型与合资合作》的课堂上为您找到上述问题的答案。大道至简,这里没有华而不实的财富故事和枯燥晦涩的理论模型,只有扎根于实践的经验教训和生动幽默的课堂语言。

基于行为金融的并购重组实务精要

一、行为金融学理论概述二、并购重组核心要点及最新政策实务剖析三、行为金融与并购重组的深层关系四、并购战略制定-羊群行为剖析五、并购方案设计-过度自信剖析六、并购谈判签约-证实偏差剖析七、并购接管-恶性增资剖析八、并购整合-反应不足剖析九、国外并购重组运作模式及行为金融应用研究

章嘉艺

章嘉艺老师企业投融资/资本运作专家12年资本运作/培训从业经验保荐代表人资格、律师资格中欧国际工商学院金融MBA中国注册会计师(CPA)协会非执业会员特许金融分析师协会(CFA)持证人财经自媒体大V(章老师投研)(抖音27+万粉丝、B站30+万粉丝、小红书)曾任:东兴证券股份有限公司|成长企业融资部副总裁曾任:虹桥正瀚律师事务所(顶尖商事诉讼事务所)|资深律师擅长领域:财务报表分析、股

高质量发展下的并购重组及交易结构设计

第一部分 投资环境的新变化1、存量经济时代的影响2、一级市场的阶段性特点3、概念重组和泡沫的投资者教育第二部分 并购重组政策的新变化1、资本市场走势与整体监管2、A股IPO情况3、A股再融资情况4、A股并购重组与监管趋势5、资本市场其他监管新规6、新环境下的投资机会第三部分 新时代的并购重组趋势与实务操作1、资本运作型并购的窘境及启示2、

新能源企业并购重组实务与谈判技巧

第一单元国企改革未来三年行动计划一、三年行动计划二、行动计划的核心在于一参一控1.基本原则。(1)政府引导,市场运作。(2)完善制度,保护产权。(3)严格程序,规范操作。(4)宜改则改,稳妥推进。2.分类推进国有企业混合所有制改革3.分层推进国有企业混合所有制改革4.鼓励各类资本参与国有企业混合所有制改

程凤朝

程凤朝老师金融风险|公司治理专家注册税务师中国注册资产评估师高级会计师、中国注册会计师湖南大学博士生导师中国社会科学院特聘教授北京大学经济学院客座教授北京大学汇丰商学院特聘教授清华同方股份有限公司独立董事农银国际控股有限公司非执行董事中国证监会上市公司重组

并购重组与企业上市

【课程对象】:董事长、总经理、总监【课程时间】:2天(1天6小时)【课程收益】:1、了解战略层面:企业并购、重组内涵2、认识国际并购重组的特点及趋势3、明确企业并购与重组的意义4、了解中国资本市场概况、IPO与场外市场【课程大纲】:第一部分企业并购重组1、美国五次兼并浪潮时间规模特点2、英国企业并购发展3、日本企业并购历史4、中国企业并购现状2014年中国并购市场十大事件中国企业并购的

王怀芳

王怀芳上海国家会计学院,博士,金融学副教授上海国家会计学院案例研究中心负责人曾任申银万国证券研究所研究员曾任天同证券研究所研究员曾任上海融昌资产管理有限公司金融研究所所长个人经历从数学专业转向财经,继而蜕变成为财会方面资深专家。拥有上海财经大学金融学博士学位,上海财经大学数量经济硕士学位,复

王准

王准老师清华大学MBA金融投资俱乐部秘书长清华大学工商管理硕士清华大学MBA校友导师清华大学交通物流协会理事北京仲裁委员会候补仲裁员中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师中国海洋大学EMBA班特约讲师历届国家人社部联合中国中小企业协会融资经理培训项目特约讲师历届中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师中国服务贸易协会大健康委员会特约专家讲师北京大学商学院特约讲师中国海洋大

吴春明

吴春明,实战派财务管理与资本运营讲师,中国CFO发展中心首席讲师,北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问,上海巨数投资管理合伙企业(基金协会认证私募基金)董事兼合规总监,曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景(海外工作6年),曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业