康建鹏
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数字化领导力

数字化领导力
企业管理者如何发挥作用，打造数字化领导力，是企业做数字化转型的关键挑战：如何不受制于短期绩效要求，做好长期打算，从战略发展的高度出发，源源不断地投入资金和人员，进行适合的组织变革以支持转型的成功。特别是如何设立专门从事数字化转型的部门和人员，如何对原有岗位提出数字化转型的要求，都是企业面临的巨大挑战。
管理运营 2025年01月02日

BLM业务领先模型（IBM）

BLM业务领先模型（IBM）
课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目张，万事战略为先，BLM（Business Leadership Model）业务领先模型，是一个IBM全球用于战略制定与执行联接的方法与平台，其成功帮助IBM摆脱了经营的困境，转型成功，“大象也可以跳舞”。BLM使IBM成功的四要素战略、执行、价值观与领导力之间相一致，从而为IBM带来了多方面的业务价值。BLM将战略分解为市场分析
战略管理 2024年12月11日

企业战略落地与执行

企业战略落地与执行
课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目张，万事战略为先，企业高层管理人员要根据企业的使命和目标，分析企业经营的外部环境，确定存在的经营机会和威胁；评估自身的内部条件，认清企业经营的优势和劣势。在此基础上，企业要制定用以完成使命、达到目标的战略计划。在执行战略的过程中，企管人员还要以战略实施成果和效益进行评价，同时，将战略实施中的各种信息及时反馈到战略管理系统中，确保对企
战略管理 2024年11月30日

康建鹏

康建鹏
康建鹏 战略与领导力专家➢15+年世界五百强外企（GE，IBM，雅培，施耐德）的中国区副总裁、行业负责人、BU总经理等高级管理经验➢美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA➢欧洲工商管理学院（INSEAD）商学院高级管理经理研修班➢中欧商学院高级管理经理研修班➢著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深
领导力 2024年10月06日