建筑施工

张选东

张选东老师 房地产与建筑安全管理实战专家毕业于武汉工程大学工业与民用建筑本科中建科信集团专家组成员山东京博集团特聘专家《山东中电建核电地产安全管理制度》主编,发表《房地产企业如何做好安全管理》、《建筑施工安全管理的难点和对策》、《如何做好建筑施工现场安全管理的策略》、《建筑工程该如何落实预防为主》等论文深圳市福田区应急管理局特聘专家一级建造师(建筑工程)、中级注册安全工程师,安全管理培训师曾任职于

建筑施工企业四大盈利工具落地实战技能提升

前言第一部分《工程造价改革工作方案》解读一、观察与思考二、《工程造价改革工作方案》解读三、思考:我们为什么怎样做?四、“模式”与“方式”五、建筑工程项目管理“六划”思维模型六、项目策划七、责权利相统一的全员责任理念第二部分 承包商低价中标高价结算与盈利机会分析一、建筑施工项目经营亏损的原因分析(一)无成本控制目标或干脆不执行(二)材料、构配件制度不合理(三)承包措施不配套(