张志虎

八大浪费识别及改善

【课程背景】精益的核心就是消除一切浪费,八大浪费是定义企业在JIT生产方式中的,其浪费的含义与通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。通过彻底消除生产中存在的这些浪费,达到用最少的投入实现最大化的产出,就可以提升生产效率和品质,降低生产成本,从而提高企业的效益,这也正是精益生产总的指导思想。 &nbsp

准时化生产实战培训

【课程背景】准时化生产方式(Just In Time, JIT)是日本在20世纪五六十年代研究和开始实施的生产管理方式,是一种有效地利用各种资源、降低成本的准则,其含义是:在需要的时间和地点生产必要数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,达到用最少的投入实现量大产出的目的。JIT系统以准时生产为出发点,首先揭示出生产过量的浪费,进而暴露出其他方面的浪费(如设备布局不当、人