张铸久

灵活应变的客户沟通之道

【课程背景】为什么沟而不通?为什么每次沟通的事项不能有效的得到落实?为什么和客户之间不能有效的配合?为什么有的问题沟通多次却还在沟通?……根据对企业管理工作时间分布的研究表明,在销售人员一天的工作中,有80%的时间用于与客户沟通。 如果沟通不畅,销售人员无法获得相关客户的支持,面对合作机会时,客户往往弃我们而去,使我们陷入困境。 可见,与客户有效沟通是销售服务的生命线,没有与客户有效沟通能力,企业

零售管理——终端管理人员必备技能

【课程背景】随着互联网对传统行业的冲击,家电行业也感受到了市场的变化巨大。特别是终端店面到底该如何管理?如何处理客户关系?如何提升业绩?如何做好促销活动?如何做好终端促销人员培训?这些困惑是摆在家电零售管理人员前面的现实问题。究其原因,零售管理人员每天忙于日常工作,没有时间思考店面零售管理工作的具体内容。或者说平时知道该做些什么,但自己没有整理出一套落地的动作标准。零售管理-终端管理人员必备技能就

创新思维合作共赢-政企大客户顾问式销售

【课程背景】该做的都做了,客户就是不签单,我也没办法;拿到标书参照竞争对手的参数写,就算把价格放到最低,也难有机会;客户内部各方面关系都公关了,最后竟然采购了竞品;明明已经中标了,怎么最后又黄菜了精心培养的内线,竟然和我玩起了无间道。出现上述问题的原因不是努力不够,也不是销售技巧不精湛,而在于销售策略的运用出现问题。销售中的策略指如何在正确的时间、正确的地点、会面正确的人、讲正确的话、做正确的事。