张雷

张雷

张雷,特别研究员、博士生导师,北京市科技新星。2016年分别获得北京理工大学机械工程专业和澳大利亚悉尼科技大学电气工程专业双博士学位。主要围绕智能网联电动汽车整车及电池系统安全控制理论与技术开展研究工作。主持国家重点研发计划项目2项、北京市科技新星计划项目1项、国家自然科学基金面上和青年基金项目各1项、工信部课题1项;作为单位课题负责人参与国家自然科学基金重点项目1项、国家重点研发项目2项;以第一

张雷

张雷老师企业中层管理实战专家16年企业管理培训实战经验11年世界500强的央企的实战经验IPTA国际职业训练协会认证讲师《破壁行动™ — 组织高效沟通与协同》联合主讲老师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师情景式沙盘引导教学模式推广者曾任:世界500强企业大学 丨 副校长校长 丨 首席讲师曾任:中国建材商学院丨执行院长曾任:世纪通康集团丨执行总经理擅长领域:领导力、高效沟通

引领代际-新生代员工管理技巧

课程背景2023年,全国普通高校各类技术职业学校毕业生人数预计超过1200万。这也就意味着公司招来的员工越来越年轻,95后、00后不断加入团队,在管理中,这些年轻人若引导到位,很有可能成为公司的中流砥柱,沟通不到位,有可能成为管理者的梦魇。这一类型的员工给企业的管理和沟通带来了挑战,那么如何更好地对新生代员工进行有效地管理和沟通呢?我们要了解一下新生代员工的特点,他们的特点跟80后以及90初是有明

精准有效-向上辅佐与向下管理沙盘模拟

课程背景现实工作中,作为企业的管理者,在你的日常工作交往对象中,如何向上管理辅佐,向下领导下属,有效执行,激励团队?在企业里,对一线员工影响最大的就是管理者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当行业竞争激烈或团队停滞不前时,都需要快速提升基层管理人员的管理能力,以带动整个团队的成长。本沙盘课程依据MTP研修课程纲要而设计,主要针对需要系统培训提高管理技能的现任管理者,分为三大部分:第一部分:自我管