张顾严

团队建设与高效激励

【课程初衷】企业成长的离不开团队,如何建设高效团队是每个领导者都关注的问题。而团队建设的核心是人,如何激励人也是每个领导者头疼的问题。在团队是建设中,很多领导没方向没方法,下属没动力没认同。非常多的企业领导,花了大钱做激励,效果却难以让人满意。造成领导觉得下属胃口大,再多钱也满足不了;下级认为上级没诚意,激励不到位。如何更好的实现团队建设与激励。让团队成为真正的团队而非团伙。让激励真正的让下属感激

打造高效率创新型组织

【课程针对人群】党政机关、企业中高层管理者。【课程目标】1)了解战略规划管理的价值与意义;2)建立管理者应有战略规划管理的意识与能力;3)掌握战略规划管理的步骤及管理核心;4)掌握实现目标及计划管理的能力;5)提升管理水平,保障战略规划管理的达成;6)掌握管理设计能力,提升实现战略规划管理的团队基础;7)掌握个性化的管理思路,提升战略规划管理实现的团队认可度8)掌握组织管理创新思维,提升组织创新领

新商业形势下的组织创新突破之道

【课程针对人群】企业核心高管【主讲导师】十多所顶尖高校总裁班及EDP中心导师:张顾严【课程初衷】定战略!高层非常兴奋,中层总是茫然,基层已经麻木!再好的规划也要中层转换,基层实干。千万不要觉得定战略是战略层的事。想想企业战略定了多少?又成了多少?!做激励!高层期望过高,中层理所当然,基层无动于衷!再好的激励也需要高层设计,全员收益。为什么总觉得激励是成本?因为无效的激励是企业最大的成本!激励需要设

新商业时代经营系统创新

【课程针对人群】企业老板、总经理、高管等【课程目标】学员在学习此课程之后,能够具备一定的行业逻辑与需求识别能力,并且能够进行产品特性挖掘,客户分类细化,模式有效设计,从而“由心而发”地抓住客户潜意识需求,实现企业产业产品逻辑,市场洞察,人员管理的实质跨越。通过一系列的思维转换,使企业由内而外的实现系统商业与经营管理创新,从而更好地实现企业企业绩效的高速增长。【课程收益】● 认清商业活动中关键要素。