张顾严

新商业时代经营系统创新

【课程针对人群】企业老板、总经理、高管等【课程目标】学员在学习此课程之后,能够具备一定的行业逻辑与需求识别能力,并且能够进行产品特性挖掘,客户分类细化,模式有效设计,从而“由心而发”地抓住客户潜意识需求,实现企业产业产品逻辑,市场洞察,人员管理的实质跨越。通过一系列的思维转换,使企业由内而外的实现系统商业与经营管理创新,从而更好地实现企业企业绩效的高速增长。【课程收益】● 认清商业活动中关键要素。

管理者情绪与压力管控

【课程目标】1、培养情绪智慧,提升工作效率2、树立积极主动的工作与人生心态3、培养企业人员良好的心理素质4、学会自我调节情绪和缓解心理压力的方法【课程收益】1、减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣;2、找到生活与工作的平衡;

新商业环境下的经营管理创新

【课程特色】新商业环境下,组织内外部变革的必要及有效方法和模式,大量最新案例深刻分析,系统阐述组织主动创新。以高层变革思维、中层变革能力、基层变革工作态度实现企业经营策略与变革管理的达成。从而实现在企业上下一致有效创新的实施和促进变革管理效果达成。【课程目标】一次黑天鹅,让各行各业面临不得不面对的变革,原有的产业方式,盈利模式,管理方式,劳资关系,都面临着不变不存的局面。企业内外部的经营管理方式,

团队建设与高效激励

【课程初衷】企业成长的离不开团队,如何建设高效团队是每个领导者都关注的问题。而团队建设的核心是人,如何激励人也是每个领导者头疼的问题。在团队是建设中,很多领导没方向没方法,下属没动力没认同。非常多的企业领导,花了大钱做激励,效果却难以让人满意。造成领导觉得下属胃口大,再多钱也满足不了;下级认为上级没诚意,激励不到位。如何更好的实现团队建设与激励。让团队成为真正的团队而非团伙。让激励真正的让下属感激