徐京
公司股权设计与股权架构设置
学员收益：通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：▪企业股东合作方式与股权结构设计▪企业股权架构设置›企业股权架构设置——在企业管理中的设置›企业股权架构设置——在股权激励中的设置›企业股权架构设置——在企业融资中的设置▪股东重要权力的保护和落实▪股东协议和公司章程的写法适用范
企业上市战略规划与路径选择
学员收益：通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：ü对于中国及境外主要资本市场全面而系统的了解。ü企业上市之前考虑什么？注意什么？如何进行战略规划？ü企业上市前的股权架构调整、股权激励操作、股权融资及控制权保护ü企业上市的基本流程和操作实务。适用范围：ü董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者ü副总裁、总经理、高级经理等企业
国有企业员工持股与股权激励
学员收益：通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念；清楚了解国有企业员工持股（股权激励）的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围： 国企领导、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者课程大纲：第一部分：国有混合所有制改革重要文件和相关历程
对接资本，企业家如何锁定投资人
学员收益：通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：深入了解投资人的投资理念；企业家如何对接适当的投资人；私募股权投资的基本概念和操作方法；私募股权基金的盈利模式；企业家如何投资私募股权。适用范围：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲：一、什么是私募股权投资（PE/
科创板上市及注册制实务
学员收益：通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：全面了解中国及境外证券市场，对比明确科创板的特点；了解企业上科创板之前考虑什么？注意什么？如何进行战略规划？企业上科创板前如何准备和进行资本运作？企业上科创板的基本流程和操作实务。适用范围：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲
公司法与国有企业章程制定
通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：《公司法》关于章程设置的的基本内容《国有企业公司章程制定管理办法》与《公司法》的关系理解党委会和三会运作的关系根据《国有企业公司章程制定管理办法》，理解董事会的基本运作根据《国有企业公司章程制定管理办法》，明确董事会的卓越建设理解董事会和经理层的职能划分和工作范围适用范围：
国有企业董监事履职责任与职务风险
内容介绍：以“康美”药业董监的巨额处罚为标志、《新公司》的修订及出台，董事“不懂事”、监事“不监督”的局面必须改变，董事、监事将要面临巨大的风险，包括刑事风险、民事风险及倾家荡产的赔偿。那么董事、监事履职过程中有哪些责任？什么情况需要承担责任？承担的多大的责任？最重要，应当如何规避责任？学员收益：通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：董事、监事的履职范围和履职责任
