质量功能展开QFD培训 培训时间:2天一、质量管理发展简介二、新产品开发简介三、QFD概述四、质量屋技术五、产品规划质量屋六、零件配置质量屋七、工艺设计质量屋八、生产控制质量屋九、QFD量化评估方法十、QFD实施案例分析与讨论 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 389 浏览
新QC7法培训 可与老QC7法培训结合在一起,共3天。培训时间:1天1、新QC7法概述2、亲和图 3、关联图 4、系统图5、矩阵图6、箭条图 7、PDPC过程决策程序图 8、矩阵数据分析法 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 390 浏览
质量成本管理培训 培训时间:2天第一部分 质量成本管理背景第二部分 质量成本管理概述第三部分 质量成本的合理分配第四部分 质量成本管理(QCM)的实施基础第五部分 质量成本科目建立第六部分 质量成本数据管理第七部分 过程中的质量成本第八部分 质量成本分析及其报告第九部分 质量成本计划及控制第十部分 如何削减质量成本第十一部分 质量成本管理回顾及讨论 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 392 浏览
产品质量先期策划APQP培训 单独学习APQP,需2天。已经有MSA、SPC等工具基础,可以培训1天。也可以安排APQP+PPAP 2天的培训培训时间:2天1、APQP概述2、APQP阶段分类3、 APQP思路总结4、 讨论&答疑5、阶段详细介绍 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 407 浏览
相关性及回归分析培训 培训时间:2天相关系数-了解“相关”系数的概念及其作用-定义并计算相关系数-理解相关性及因果关系方差分析-方差分析概述-单因子方差分析-双因子方差分析回归分析-运用软件绘制并分析拟合直线图,根据R2与P值做出统计决策。-使用回归分析技术建立数学预测模型 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 412 浏览
统计过程控制SPC培训 目前制造型企业目前必须掌握并应用的统计工具培训时间:2天1. 过程统计方法概述2. 概率论及数理统计知识介绍3. 过程控制变差分析4. 控制图产生背景及发展简介5. 控制图运用步骤6. 企业如何实施计量型数据控制图7. 企业如何实施计数型数据控制图8. 控制图用于过程改善示例9. 特殊SPC控制图简介10. 企业如何实施过程能力分析11. 过程能力分析用于过程改善示例 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 417 浏览
产品审核及过程审核培训 培训时间:3天一、质量审核概述二、过程审核1、过程审核概述2、实施过程审核的前提 3、过程审核实施流程 3.1过程审核的准备(策划) 3.2过程审核的实施 3.3纠正措纠正措施及其有效性验证 3.4审核报告及存档3.5过程审核活动时关注事项三、产品审核培训1、产品审核概述2、产品审核有关术语3、产品审核的理解4、产品审核实施流程5、产品审核的准备和策划6、产品审核实施7、纠正措施的监控8、第三方在 物流采购 2025年01月18日 0 点赞 422 浏览
测量系统分析MSA培训 培训时间:2天1、MSA测量系统分析概述2、企业如何实施计量型测量系统稳定性分析3、企业如何实施计量型测量系统偏倚性分析4、企业如何实施计量型测量系统线性分析5、企业如何实施计量型测量系统双性 (重复性和再现性) 分析6、企业如何实施计数型测量系统分析• 一致性和有效性评价概述• 如何实施一致性和有效性评价7、总结及思路回顾 物流采购 2025年01月23日 0 点赞 425 浏览
Q1管理系统培训 培训时间:2天第一部分:Q1系统介绍1、什么是Q1系统2、Q1系统要求如何3、Q1系统如何评分4、Q1系统如何被撤消5、如何向福特公司申请Q1第二部分:制造现场评审(MSA) 1、制造现场评审(MSA)概述 2、Part I:制造过程能力的策划评审3、Part II:制造过程能力的验证评审 物流采购 2025年01月15日 0 点赞 432 浏览