全面库存管理 【课程对象】公司负责采购、物流、PMC、财务管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对制造企业订单变动率的异常情况，物料齐套率水准不高，需求管理标准化程度较低的现实及库存负担过重，管理策略不够清晰，库存周转率过低，库存管理专业性缺失而设定。 【培训方式】 &nbs 物流采购 2025年01月15日 0 点赞 154 浏览
OEM采购管理 【课程对象】××公司负责PMC、服务类采购、质量、财务管理的工作人员。【课程目标】 通过对本课程的学习，受训者应当能够明确OEM采购的意义与方式，使公司能正确理解与明确OEM采购的需求，掌握OEM采购应考虑的关键因素，从而同OEM供应商建立双赢的伙伴关系。本课程旨在使学员能够清晰把握OEM供应商的成本构成以及开发与绩效考核的技巧，并能制定外协协议的框架。 【培训方式】 & 物流采购 2025年01月11日 0 点赞 194 浏览
供应链管理 【课程对象】××公司负责运营、供应链、采购、商务、物流及财务管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对运营商在日趋激烈的竞争中利用增加销量、提高售价的方法越来越难以提高利润的痛点设置。如今，卓越的供应链管理成为了企业盈利的关键。而对于其它领域，供应链管理是企业降本增效的关键，本课程会揭示企业产品或服务供应链管理的秘诀，并通过大量案例将抽象的技巧鲜活呈现。 【培训方式】 &n 物流采购 2025年01月15日 0 点赞 233 浏览
