徐鲲

全面库存管理

【课程对象】公司负责采购、物流、PMC、财务管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对制造企业订单变动率的异常情况,物料齐套率水准不高,需求管理标准化程度较低的现实及库存负担过重,管理策略不够清晰,库存周转率过低,库存管理专业性缺失而设定。 【培训方式】 &nbs

固定资产采购与管理

【课程对象】××公司负责采购、财务、设备、资产管理的工作人员。【课程目标】随着企业规模的扩大、固定资产的增加,对固定资产有效管理的难度越来越大。从财务经营及固定资产本身专业管理的角度进行有效管理,对企业资产优化及资源的有效使用有着非常重要的作用。固定资产管理本质是对物质价值及技术管理。固定资产将价值、经济与技术相结合,以求达到寿命周期费用最低,综合效能最高的目标。本课程旨在使固定资产管理人员对固定

供应商全生命周期管理

【课程对象】公司负责采购、供应、物资管理的工作人员。【课程背景】 与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要,尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何对这类供应商认证、评估和合规审查等业务环节就能有效地对它们进行全面管控,从而为企业范围内所有用户提供一致的供应商视图,通过捕捉并共享相关信息细节全面降低公司面临的供应链风险。 &nb