情境领导力
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李远亮

李远亮
李远亮老师 管理技能提升专家13年标杆企业管理实战工作经验兰州大学工商管理硕士美国卡特彼勒大学认证培训师中国人民大学认证培训管理师ACI注册国际职业培训师/课程开发师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师中国邮政速递“绩效改进与标准化”常年特聘顾问《情境高尔夫》授权教练|《情境领导》、《高效能人士七个习惯》认证培训师现任：广州健航体育公司、瑞妮迪家具公司|董事曾任：中澳敏捷地
管理技能 2025年11月30日

情境领导力培训方案

情境领导力培训方案
主讲：张瑞阳，了解员工的发展层次，并能熟练运用命令式、教练式、支持式和授权的方式对不同发展层次的员工进行差异化管理，提高管理效能，提升企业绩效；培养领导者核心领导素质，提升团队凝聚力和团队执行任务的能力；掌握激励的基本理论、特点、原则及具体操作技巧等，正确对员工进行激励；激励带领团队走向成功，从而提升团队凝聚力和个人领导魅力。课程特色：课
管理运营 2025年11月03日

情境领导

情境领导
世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situational Leadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来调整自己的领导方式。
管理运营 2024年11月20日

卓越领导-情境领导力

卓越领导-情境领导力
课程背景：风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课全球超过1300万经理人参与过本课程的培训。此课程被翻译成16种文字并在40多个国家得到广泛传播。世界组织行为学大师、领导力大师保罗•赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来灵活个性的调整自己的领导方式。“本课程”是现今最实用、最系统、最先进的领导方法，帮助
管理运营 2026年01月03日

于红梅

于红梅
于红梅 九型人格独立导师师从于全球九型人格大师海伦．帕尔默工商管理硕士、医学心理学硕士，毕业于北师大国学博士班，修学于北京大学哲学研究生班、中央民族大学研究生班《六顶思考帽》认证讲师、《情境领导》认证讲师北大、清华、浙大、复旦、中山、武大等国内著名学院MBA及总裁班客座教授2007年作为嘉宾，红梅老师和优酷总裁古永锵先生共同出席北京电视台名人堂《九型人格》特别节
管理心理学 2025年09月16日

情境领导力

情境领导力
情境领导能改善主管与部属间的沟通，增加默契的培养，并使主管能够了解部属的发展需求，给予必要的协助。就个人角度而言，影响人员绩效的因素有能力问题与意愿问题，一种是不会做，一种是不愿做，也有交错变化的不同发展状况。
管理运营 2024年12月08日

茆挺

茆挺
茆挺老师企业实战管理专家中国科学院管理心理学 博士研修中国预防医学科学院 硕士华中科技大学 学士中国人力资源测评专业委员会 理事曾任：中国协和医科大学/中国医学科学院丨讲师/助理研究员曾任：美国施贵宝制药（全球500强）丨销售经理曾任：丹麦诺和诺德制药（全球500强）丨培训经理曾任：北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理曾任：华夏幸福基业（大型上市企业）丨组
管理技能 2025年12月06日

伯丽露

伯丽露
伯丽露 组织发展培训师/引导师/企业教练，心理学硕士原瑞典宜家东亚能力发展经理KENBLANCHARD 情景领导力认证讲师, ICF认证教练，DDI认证讲师，SHL测评认证咨询师，SHL评价中心设计和评价顾问，Belbin 团队角色认证讲师，PI，MBTI，FIRO认证讲师，樊登认证翻转师双语授课相信每个人都可以做最好的自己，领导能力可以被每个人习得
领导力 2025年09月21日

中高层管理者的情境领导艺术

中高层管理者的情境领导艺术
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，中高层管理者能否有效领导团队，发挥团队最大效能，关 乎企业生存命脉。情境领导艺术是中高层管理者实现管理能力跃升，建立leadership的关键一步，也 是企业进入高速成长期在管理方面面临的最大挑战。本课程针对企业中高层管理者量身打造， 目的是 通过学习能够有效指导团队工作、打造高绩效团队和文化。
管理运营 2025年01月06日