精准成本分析与全面成本控制 微利时代打造企业竞争力的管理利器课程背景:基于目前激烈竞争的市场环境,大多数企业的盈利能力持续下降,与此同时,雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。无论是电力等能源方面的成本,还是原材料与人工成本的压力均是不争的事实,为此怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路,站在战略的高度,全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法,能够有效提升企业的成 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 882 浏览
成本控制实务管理与解析 随着工业4.0时代的到来,以及《中国制造2025》行动计划的不断推进,中国正在经历制造业由大向强的转变,即由中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌转变。然而,在推行《中国制造2025》的过程中,除了需要将新的理念落地以外,如何控制成本,实现成本优势,仍然是企业需要充分重视和思考的问题。然而,目前许多企业的粗放生产管理模式所导致的潜在浪费是企业的巨大软成本 财务管理 2025年01月28日 0 点赞 652 浏览
供应商全面管理与成本控制 侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。掌握采购组织及流程设计的基本方法;能够进行采购计划及库存管理,能够处理采购合同,并通过合同规避采购风险;掌握采购降价的常用方法 物流采购 2025年01月05日 0 点赞 881 浏览
刘圻 刘圻老师简介刘圻,中南财经政法大学教授,博士生导师,澳大利亚科廷科技大学访问学者。毕业于中南财经大学(现更名为中南财经政法大学)会计系,先后获管理学学士学位、硕士学位和博士学位。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新,在《管理世界》、《会计研究》、《财政研究》、《审计研究》等权威杂志上发表学术论文30余篇,主持多项国家级和省部级研究课题。本科期间全科通过CPA考试,现为非执业注册会计师;研究生期 商业模式 2024年07月08日 0 点赞 1369 浏览
王大伟 王大伟老师精益生产管理实战专家20年世界500强企业精益管理实战经验精益6sigma黑带上汽工业集团“智能制造”职业技能联赛冠军新加坡KCD全球认证讲师曾任:库卡机器人(全球机器人四大家族之首,世界500强) 丨 精益管理经理曾任:艾默生(工业自动化头部,世界500强) 丨日本神奈川公司亚太区精益运营负责人曾任:开利空调(全球空调行业领袖企业,世界500强) 丨 生产管理 2025年12月26日 0 点赞 124 浏览
采购成本分析与控制 课程背景:当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。 企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。通常情况下,企业采购与供应链管理者面临以下困难:▪对成本的认知,不够全面▪不会分析产品的实际成本▪不知道从哪里入手,降低成本▪不知道有哪些好的方法,可以有效降本本课程帮助学员理解成本结构;学会成本分析的方法; 物流采购 2025年08月19日 0 点赞 449 浏览