成本管控

经营成本管控新思维

拨开层层迷雾,洞见商业本质,在微利时代实现持续盈利和增长课程简介:摆脱传统的单纯财务思维,从企业发展和经营的整体的角度探讨成本、费用管控之道。课程对象:经营管理人员课程时长:2天课程大纲:1、成本管控的基本原则▪企业价值创造公式▪成本管理的层面与框架▪成本管理的主要思路和方法▪精益与作业成本ABC▪为什么成本降不下来?案例:玉

互联网时代企业全面成本管控

课程背景:成本管控是企业经营和管理中重要的内容,然而很多企业管理人员,对成本管控还停留在成本核算进行管理等传统的管理阶段,对在互联网时代企业经营管理过程中,与成本管控相关的财务管理手段和业务知识不是很清楚,对经营出现各种成本相关问题的处理不全面,影响企业的效益。互联网时代现代企业在市场中面临的经营环境越来越严峻,需要企业管理人员能够及时掌握相关经营和财务的知识,提高财务经营意思,结合业务提升运用财

财务合规、合同审核及成本管控

【课程背景】为在日益激烈的市场竞争中生存和发展,越来越多的企业都把降本增效放到前所未有的高度。而作为财务部门,在降本增效中又能有什么作为呢?在企业的各项管理活动中,财务管理是核心,关系企业是否能健康良性的发展下去。而财务成本管理要完成的目标是使企业的价值最大化,利润最大化,这体现了财务成本管理在企业管理中的重要性。企业的税收产生环节在于业务过程中,而业务过程往往是由经济合同的签定决定的。即合同决定

房地产企业成本预算和成本管控

课程背景: 房地产是我国的重要产业,经历最近二三十的发展,房地产行业由过去的粗放式、暴利发展模式,逐步向利润适中或微利时代过渡,也逐步进入精细化管理模式中。市场的这种转变,对于一些房地产从业者来说,还不太熟悉。所以,加强成本核算和成本管控,是现金房地产企业运营管理的重要内容,也是当务之急。不仅是房地产的财务人员,房地产的经营管理者,也需要加强成本管控方面的

企业成本管控和全面预算管理

【课程背景】全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调,发展到兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。正如著名管理学家戴维·奥利所说的,全面