房地产企业
房地产企业成本及合约经理能力提升高阶特训营
以工程合同为手段，彻底将过去“事后算总账”的思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念，全面提高成本合约人员的面对大型复杂项目的管控技能，切实提高成本控制水平，特邀国内房地产成本控制、合约管理、工程法务领域实战型权威专家，研发推出新课程《房地产企业成本合约经理能力提升特训营》课程。
房地产企业成本预算管理与精细化控制实务
【课程收益】：课程通过大量的案例分析与实例演练，从公司财务运作体系的角度，认识成本预算对于公司经营管理的重要性；了解企业成本预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法；理解并构建适合自己公司的成本预算管理体系；掌握成本预测、成本预算差异分析等财务分析工具；学会通过成本预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；如何处理和应对企业成本预算管理、控制与实施中的疑难问题；理解成本预算对企业的价
房地产企业财税处理与税务风险防范
第一部分房地产开发企业收入类项目财税处理一、房地产销售收入的核算范围（一）会计确认原则（二）税法确认原则1、完工条件2、各种销售方式下的收入确认3、会计、增值税、所得税、土地增值税收入确认异同4、精装修4种合同签订方式的税务处理异同5、视同销售6、预计毛利率7、预计毛
