“十五五”房企战略创新与战略落地解码
2025年是“十五五”收官之年，也是企业谋划“十五五”战略规划的关键之年。在国家构建房地产发展新模式的大背景下，房地产企业如何规划“十五五”发展战略，如何有效实现战略落地，成为房地产企业转型发展、打造未来竞争力的关键。本课程中，资深房地产专家涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前中国市场实际，深入分析“十五五”房企战略规划与管理之道，结合典型标杆房企的案例深度解析，全面提升地产企业战
房地产
传统地产国企转型路径∕关键资源及操作方法
【课程简介】近几年来，房地产发展大环境发生显著变化。经济下行，行业承压。高质量发展背景下，房地产企业如何转型创新，构建房地产新发展模式，成为决定房地产企业生死存亡的关键。传统地产国企如何研判当前形势及转型升级热点，把握市场的机遇与挑战，变革图存，实现生死蜕变？本课程中，资深房地产专家涂山青老师携长期的行业经验积累，全面剖析当前中国经济“三期叠加”下房地产行业的机遇与挑战，把握房地产市场本质，探寻房
中国宏观经济转型中的地产市场分析
一、恒大模式爆雷、地方债危机与地产市场动能转换期--1.恒大模式暴雷意味着市场重心将从地产金融逐渐让位于资产管理2.地方债危机将转化为银行系统危机，倒逼地方财政和金融体系变革3.地产市场投资将由预期驱动转换为避险主导二、华为突围、产业升级与国民财富结构变化1.华为突围意味着中国打破美国科技战围堵，打开产业升级通道2.中国产业升级进入快车道，意味着进口替代和出海扩容同时进行3.国民财富进入新一轮增量
招标采购与合同精细化管理大纲
招标采购策略部分一、招标团队建设二、如何建设适应自身企业的招标制度三、招标准备工作与招标过程资料四、如何编制招标文件五、如何管控招标流程关键点六、如何控制采购成本七、如何合理控制库存八、如何规避潜规则九、知名建筑企业招标采购管理制度分享供应商管理部分：一、供应商管理的概念二、供应商管理目的三、采购策略四、供应商分类五、供应商寻源六、供应商管理内容七、供应商审核程序
