执行力

卓越领导力与执行力提升

企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此:提升中高层干部执行能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。

高绩效执行团队建设与管理

课程背景:团队是现代企业乃至各种组织的战斗力的核心,企业要持续高效成长,就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”。“高绩效团队”是个人、团队和组织平衡发展的焦点。一个优秀的管理者,应该怎样建设和管理团队?其中有哪些基本理论和具体工具、方法及技巧?是企业管理者必须面对和解决的一项重要工作。本课程带给管理者对团队的系统认知,如何组建和管理高绩效团队的具体管理工具与方法。内容包括团队形成与组建、领导权力的

高效执行力实战技能提升

让管理制度落地生根培训受众:企业高、中、基层管理团队课程收获:1. 深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义2. 清楚知道管理制度执行要从哪几个方面入手3. 领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围4. 在案例分享中体会到,什么是真正的负责任,什么是负责到位5. 清楚明白,什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行

高效执行力塑造

企业的执行力是否强大,最关键的要素不在于企业中的个体,而在于企业是否拥有强有力的执行型团队。执行力是将经营策略变成业绩成果的根本!所以,没有执行,一切都是空谈。只有执行到位,才能够及时应对市场环境变化,为企业赢得先机。

文亮

文亮老师 管理技能提升专家近30年国企/民企上市公司高管经历中南控股集团行政管理中心总经理结构思维研究院执行院长首席专家日本“报联商”技能普及社签约导师时代光华签约导师、专家顾问 中培协公益讲师擅长领域:中高层级管理者技能提升:▪管理者之管理技能(从优秀迈

中层干部执行力提升

课程背景:在组织发展的关键阶段,中层干部作为战略落地的枢纽与团队管理的核心,其执行力水平直接影响企业目标的实现效率。当前,快速变化的市场环境与日益复杂的内部协同需求,对中层干部的执行能力提出了更高要求。然而,许多企业面临“战略清晰、执行乏力”的困境——目标在层层传递中变形、跨部门协作效率低下、员工动力不足等问题频发,其根源往往在于中层干部对执行力的认知偏差、管理方法滞后及系统化工具的缺失。如何帮助

董波浪

董波浪老师 团队心智管理专家(十多年以上团队体验式训练导师)★团队建设训练导师★CISPT 国际职业培训师 ★IPTA 国际职业培训师★企业人才成长式咨询顾问★体验式心智系统训练导师 ★中国诚信品牌讲师★赢在心智管理系统版权人★榜上书院培训导师(榜上咨询合伙人)★多家机构及高校签约讲师(武大总裁班特聘授课专家)★现任:榜上书院

高效团队建设与执行力提升沙盘课程

高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,锻炼管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

赵新咏

赵新咏 员工职业发展管理及高情商沟通表达专家曾任某知名电气公司研发事业部经理曾任某头部教育培训公司高级讲师、课程教研组组长多家企业高管团队搭建及个人发展顾问企业生涯版权课授证讲师DISC沟通教练心理健康指导师机公社“心理励志”专家指导委员会专家委员2016新精英讲师招募大赛全国9强2017“

何冰

何冰老师,毕业于北京大学光华管理学院,师从于中国著名经济学家厉以宁先生,扎实、系统地学习了企业管理、经济学等领域的理论知识。中国培训行业出道最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。现为清华大学、北京大学、中国科大、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中山大学、四川大学、华中科技大学、西南财经大学等高校企业家研修班、