招投标
  1. 首页
  2. 招投标

列表

施工招投标政策解读及案例分析

施工招投标政策解读及案例分析
课程时长：6小时（200张PPT及20个视频）课程大纲：一、当前招标标最新法规解读：1 1《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》1.2 《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》1.3《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》1.4 发改委《中华人民共和国招标投标法修订版草案》1.5 发改委10月19日发布的“关于进一步做好《必须招标的工程
建筑房产 2025年01月25日

孙雁翎

孙雁翎
孙雁翎：曾在某央企集团工作（国际工程），从事路桥工程、机场工程、给排水工程、水泥厂及火电厂的建设及管理工作，曾任职部门经理、国际工程项目经理多年、几个央企海外项目的咨询管理工作教育背景：工程机械学士、高级工程师，PMP，Prince2中国对外承包工程商会行业签约培训专家中国科学院研究生院工程教育学院行业导师清华大学继续教育学院签约讲师20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验（非
建筑工程 2024年07月30日

罗蕴姣

罗蕴姣
罗蕴姣老师建筑行业成本采购管理培训师曾任：远洋集团（世界500强上市公司top20）营造管理中心合约总监、远洋学院认证讲师曾任：碧桂园（世界500强上市公司top1）成本采购中心高级经理集团认证讲师曾任：华夏幸福基业（世界500强上市公司top10）成本采购中心经理内训讲师获得国家二级注册建造工程师&n
建筑工程 2025年06月09日

招投标全流程法律实务及典型案例分析

招投标全流程法律实务及典型案例分析
意图通过确定一系列新的招投标法规政策，打造全新的公共资源交易平台，畅通国内大循环，破除妨碍生产要素市场化配置和商品流程的机制体制障碍，降低社会成本；持续优化市场化、法治化、国际化营商环境。面对持续更新的招投标政策和法律法规变化，企业该如何在实务中应对？
管理运营 2025年01月27日

招投标全流程管控要点与实战分享

招投标全流程管控要点与实战分享
【课程背景】1、 招标采购过程中，是否遇到如下吐槽及困境：（1） “变”：项目要抢开工节点，总包定标要快，但是标还没定，总包招标范围要改变，频繁改变，影响定标进度及定标质量，影响投标单位积极性和信心；（2） “废”：一轮回标完，咨询单位在清标，A投标单位表示弃标了，不满足制度要求投标单位数量；一轮清标后二次回标，B单位无因跳水，不满足制度要求要废标；（3） “尬”：两轮清标回标后，剩余2家单位，进
建筑房产 2025年07月04日

杜静

杜静
杜静 中国招投标培训第一人，是国内最早开展招投标实战培训的专家，也是唯一一位同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大影响力的专家，著有专著《合规高效的招标管理》已由中国建筑工业出版社出版，专著《一击即中的投标技巧》正在出版中。曾多次受邀给清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、解放军装备指挥学院、西班牙武康大学等多所院校高管班、EMBA和工程硕士班授课。曾任国资委研究中心特聘讲师、国家发改委培训
建筑工程 2025年01月20日

国际工程招投标与风险管理

国际工程招投标与风险管理
课程目标：使被培训者能够全面了解国际工程招投标所涉及的各方面与各环节，并灵活掌握各类常见的投标策略；使被培训者能够认识商务谈判的基本要素掌握商务谈判的流程控制与风险分析。课程时间：1 天（7 小时）学习对象：国际工程企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第零章：课程介绍▪课程目标▪课程背景▪&nbsp
建筑房产 2025年01月26日

采购降成本利器—采购招投标管理

采购降成本利器—采购招投标管理
南斌（2天）课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！成本上涨是企业面临的主要压力！采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具！随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。为达此目标，培养掌握规范化招标投标流程和熟练运用招标降成本工具的采购人才至为关键，因此本课程重
物流采购 2025年10月15日

招投标风险管控与控标策略

招投标风险管控与控标策略
一、招投标法规与风险防范▪新常态下招投标采购的“五化”特征▪招投标是场没有硝烟的优势博弈商战▪招投标的法律与法规依据▪招标人在招投标采购过程的权责分工▪招标代理机构的权责分工▪政府采购各职能部门的监管权责及分工▪国家强制招标项目的范围与规模▪可以不招标的项目的条件与审批▪投标人的资格预审与后
管理运营 2025年01月20日