数字化转型与建筑工程企业的管理思维变革 (面向工程建筑企业) 【课程背景】新冠疫情下,加速了传统企业的低迷,⽽那些较早进⾏数字化累积的企业,率先进⾏了组织的创新,在这场转变中,这些企业利⽤⾃身的数字化优势,灵活应对客户需求,及时⽌损,甚⾄发展了业务新⽅向。建筑施工行业在过去二十年行业爬坡上行的阶段,普遍选用中央集权式管理模式,管理问题被欣欣向荣的业务增长掩盖了其不足。当行业进入下行阶段时、建筑行业红利正在迅速减少,拼组织核心竞争力的时代已然到来。建筑业产业链 管理运营 2024年08月30日 0 点赞 850 浏览
人力资源管理数字化转型升级 人力资源管理的数字化转型。组织形式的变化,推动企业人力资源管理转型升级,核心在于如何从组织、机制、人才及文化四个维度支持企业变革发展及战略落地,这就需要人力资源管理者重新思考和定义人力资源管理。数字化转型是指将传统的人工流程业务转换为以技术为核心的业务,整个转换涉及到业务的方方面面,包括内部(面向员工、运营方向)和外部(面向客户)。 人力资源 2025年10月16日 0 点赞 249 浏览
白涛 白涛老师企业数字化创新引领者现任某央企军工行业 数字化转型咨询顾问曾任京东集团战略客户数字化转型咨询顾问曾任微软亚太研发集团云产品架构师图书《数字化转型模式与创新》作者国家工业信息安全发展研究中心特聘专家将门科技创新国际加速平台导师【个人简介】白涛老师是资深数字化转型专家,拥有2 数字化转型 2024年08月22日 0 点赞 1134 浏览
AI时代数字战略推动企业数字化转型升级 进AI时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?AI出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将AI化,出现数字化,智能化,从现在开始,深入产业的起始年,企业该如何在AI时代转型升级中解放思想,应对变革。课程将以AI时代特征,通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景 战略管理 2025年05月09日 0 点赞 757 浏览
数字化转型实战篇—从战略到实施 课程背景:当今世界正处于一个乌卡的世界,同时我国也正处在一个百年未 有之大变局中,不管是社会还是经济环境,都发生着巨大变化。一方 面国际政治环境和经济环境瞬息万变,国际合作及竞争局势不断波动,加上肆虐世界的疫情给全球经济发展和社会稳定增加了更多不确定因素。另一方面随着全球数字化、智能化深入发展,尤其是大数据、 云计算、人工智能、5G 、区块链等技术的加速创新,数字技术已融入 战略管理 2025年05月09日 0 点赞 756 浏览
5G时代下的互联网+智慧能源变革与数字化转型 课程背景:在当前众多新技术创造中,5G作为未来社会、经济的新基础设施,无疑是最重要的一个划时代新技术。5G技术网络具有大带宽、高连接数、低时延、高可靠性、低功耗等特性,通过一个灵活、可靠、安全的无线网络把所有应用、服务、事物联接到一起,使人类进入万物移动互联的时代,从而实现移动网络与社会各行各业的深度融合,激发更加巨大的价值。如果说4G改变了人们的生活,那5G将重构整个世界。那么,面对5G带来的社 管理运营 2025年07月12日 0 点赞 356 浏览
数字化战略 企业的数字化战略在于如何将现有的资源与组织决策匹配,构建系统的数字化转型战略体系,降本增效,构建企业协同生态圈。协助学员成为数字化领导者,制定数字化创新战略,结合内部核心竞争力及外部资源驱动企业转型的进程和落实。 战略管理 2024年07月28日 0 点赞 718 浏览
数字经济与数字化转型 数字经济时代,一切商业将被数字化,智能化。而现实是相当多的一部分企业一边担当被数字化淘汰,一边无感、行动迟缓的开展数智化转型之路,缺乏数智化思维,缺少数智化人才,走弯路、不得法、交学费,要么做错,要么做偏,如何开启本企业正确的数智化转型之路,提升数字化应用能力,助力经营增长,革命性降本增效,提升企业竞争力,是每一个企业必须深刻思考的课题,领导者、管理者都要学,才能立于不败之 战略管理 2024年09月16日 0 点赞 808 浏览
王明哲老师为宜宾锂宝新材料授课《数字化转型与人工智能》 024年7月20日,宜宾锂宝新材料有限公司核心人才培养项目——“领航者训练营”,于公司培训中心圆满举行《数字化转型与人工智能》专题培训。本次培训聚焦于数字化与AI技术的深度结合,旨在提升中高层及数字化管理人员的战略视野与实战能力,以期在锂电新能源领域持续领跑。培训课堂现场工业数智化专家、AI领军人物王明哲博士受邀担任主讲嘉宾,以其深厚的学术背景与行业经验,为学员带来一场思维盛宴。培训内容紧密贴合行 老师动态 2024年11月05日 0 点赞 765 浏览
国有企业财务管理-数字化转型 财务转型趋势财务数字化转型的框架体系底层技术:更新迭代平台系统:整合升级数据治理:价值创造业务场景:深度融合管理模式:流程再造顶层设计:全面规划财务数字化转型面临的挑战财务系统新功能、新技术的融合矛盾财务系统与其他业务系统的整合矛盾战略规划与转型期望不匹配的矛盾数据治理与数据可用性的矛盾企业财务数字化转型的路径规划统筹规划,以财务数字化带动企业整体数字化转型建立一体化数字平台,实现业、财、技协同化 财务管理 2025年02月15日 0 点赞 684 浏览