数字化转型
认知革命—数字化转型的思维变革
实现有效的数字化转型并非易事。它需要企业在战略、组织结构和技术基础设施等多个方面进行综合考虑和布局。企业需要明确转型的目标和路径,确保所有员工都能理解并参与到这一进程中。此外,持续的技术投入和人才培养也是成功转型的重要保障。
数字化转型维度和路径
课程背景随着第四次工业革命的到来,企业必须进行数字化转型。数字化转型是打造企业竞争力的需要。在数字化转型大潮中,企业需要创新发展模式以抢占先机。数字化转型可以帮助企业捕获新的市场机会,创新新的商业模式,在商业市场中抢先占位。同时,数字化转型有利于传统工业发展转型升级,把传统的“制造能力”向“服务能力+数字化能力+制造能力”转变。这解决了企业管理中数据孤岛和内部数据不关联的现象,对大量的数据进行优化
雷万云教授在中国企业数字化联盟年会上致辞
2022北京部委央企及大型企业CIO大会(春季)暨中国企业数字化联盟年会于2022年8月13日在京顺利闭幕。本次会议由企业网D1Net、信众智CIO智力共享平台和中国企业数字化联盟共同主办。大会以“数字化转型新场景”为主题,汇聚约100余名来自央企部委及在京大型企业的CIO和信息主管,以及多家一线IT解决方案提供商,围绕CIO的实战案例和前瞻性思考,分享当前复杂的经济环境和数字化升级转型逐渐深入的