数字化转型

数字化转型与银行业的发展

课程背景:很多银行存在以下问题:▪ 不知道数字化转型?▪ 不清楚数字化转型对银行发展有什么影响?▪ 不知道数字化转型对银行有什么机遇?课程目的:▪ 让大家知道数字化转型发展现状。▪ 让大家知道数字化转型的发展趋势。▪ 让大家知道数字化转型与银行发展之间的关系。学员收获:▪ 学习数字化转型的发展现状。▪ 学习数字化转型对银行发展的重大机遇。▪ 学习数字化转型对银行发展存在的风险。培训对象:银行业从业

金融行业以客户为中心的数字化转型

数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”,需要打造智慧大脑,实现更为高效的客户触达与价值提升。l客户运营体

数字化转型与金融科技发展趋势

课程重点:大数据时代与数字经济▪ 互联网与大数据时代的演变▪ 数字经济是新经济、新动能▪ 数字经济的内涵与特征什么是数字经济数字经济的历史演进数字经济的特征信息技术进步是数字经济发展的不竭动力▪ 数字经济是经济发展新动能数字经济成为经济增长的主要动力源泉数字经济提高经济发展质量数字经济成为推动供给侧结构性改革的重要支撑数字经济促进就业,增进民众福祉课程重点:大数据特征及用户画像,标签算法等应用▪

数字化转型趋势下的思维重构与实施策略

当前企业通过数字化技术来改变现在的运营模式,实现移动端与消费者直接的链接,更多的是一种企业从管理模式向用户模式的转变。其实质是通过信息化、大数据等手段,重新定义企业的业务模式和操作流程,把原有业务系统中的数据打通,利用技术手段给企业赋予新的业务创新能力。但数字化转型不光是技术转型,更是一种思维模式的转型。

工业大数据时代制造业数字化转型规划与案例

传统企业的本质,不是指所在的行业是传统的,或者提供的产品与服务没有包含高新技术,而真正的传统指的是以企业自己为中心的商业模式。以精益为核心的管理体系一直在倡导这种以客户为中心的拉式管理,终于在信息技术快速发展的数字化智慧时代

数字化战略

企业的数字化战略在于如何将现有的资源与组织决策匹配,构建系统的数字化转型战略体系,降本增效,构建企业协同生态圈。协助学员成为数字化领导者,制定数字化创新战略,结合内部核心竞争力及外部资源驱动企业转型的进程和落实。

中小企业数字化转型的蜕变重生

【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传

数智化时代的质量提升实战

【课程收益】▪ 掌握1套思维框架,将所有数字化转型技术串联起来▪ 盘点数字化技术对产品质量提升的四个阶段▪ 理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路▪ 建立数据思维,解封你未曾意识到的资源和力量▪ 展望人工智能加持下的质量问题终局▪ 了解大量相关案例,以及背后的经验与教训▪ 利用数智化思维,研讨质量

销售、运营和服务数字化落地指南

给中高层管理者插上数字翅膀用数据驱动业务设计。包括如何改善销售流程、如何进行数据评估等。用数据驱动需求分析。包括数据驱动需求挖掘、目标建立。用数据驱动产品运营。包括驱动用户增长、价格波动分析、生命周期管理、优化产品选品、提升盈利水平等。如何用数据评估业务。包括评估业务效能、评估日常工作、规避业务风险等。如何打造数字化人才。包括:招聘、培养数字化人才,打造全员数字化能力等。

制造业数字化转型意识、技术和方法

以数字化、联网化和智能化为特征的新一代数字化技术推动的工业革命,正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。这是一场真正革命,涉及到每一个企业的生存和死亡,是每一个制造业企业必须应对的问题!处于变革时代的我们,面对一系列数字化技术创新如:5G、物联网、大数据、云计算、人工智能、3D打印、机器人、自动化、AR/VR、网络安全等给制造业带来的深刻冲击和变化。