数字化

数字化时代的垂直行业信息化大项目解决方案撰写、呈现与拿单技巧

集团行业信息化大项目涉及产品复杂、决策周期长、项目实施牵扯的环节众多,历来是难点和重点。本课程结合运营商的重客行业大项目信息化解决案例深入剖析集团客户市场的发展脉络,让学员掌握数字化下的重客行业大项目需求挖掘、信息化方案制作、方案呈现和拿单技巧,掌握重客行业的大项目运作模式及信息化需求、采购流程及要素、招投标相关规定。

云 大 物 智 链 超高清 半导体,5G,北斗等数字化新技术解析

培训对象:总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士;课程时间:2天(12小时)本课程亮点:数字化发展过程中,出现了很多新的技术,其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”,正“一业带百业”,助力产业升级、带动创业就业,为中国经济增添澎湃新动能。 那么为什么:那么5G及5G下云大物移智链的新技术到底为什么会成为经济发展的新动能的?到底

企业数字化、数智化、数治化转型

我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。

数字化的思维与战略转型

【课程背景】2021年《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》中,数字经济独占一篇,位列第五篇“加快数字化发展 建设数字中国”,成为未来五年乃至十五年数字化转型发展的行动纲领。2021 年 10 月 18 日,中央政治局就“把握数字经济发展趋势和规律推动我国数字经济健康发展”进行第三十四次集体学习,总书记明确指示,当前中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶

罗劲

罗劲华为公司前高管华为大学金牌讲师高级变革管理专家工作经历•1997年入职华为 ,21年华为公司工作经验•曾担任西北片区市场财经部部长、南非地区部销售融资部部长、企业BG经营管理部部长、LTC变革项目副总监• 长期从事管理岗位工作,具备丰富的业务经验与管理经验•&nb

数字化领导力

企业管理者如何发挥作用,打造数字化领导力,是企业做数字化转型的关键挑战:如何不受制于短期绩效要求,做好长期打算,从战略发展的高度出发,源源不断地投入资金和人员,进行适合的组织变革以支持转型的成功。特别是如何设立专门从事数字化转型的部门和人员,如何对原有岗位提出数字化转型的要求,都是企业面临的巨大挑战。

黄荔城

黄荔城老师 4G/5G理论研究博士,前华为营销专家深圳5G产业联盟专家委员会,十人专家委华为战略部战略顾问,机械总院集团资深顾问,某投资基金首席投资技术顾问曾任职华为全球解决方案和MKT部,拉美大区MKT部长,华为5G上市负责人曾任航天无线通信技术有限公司(车联网)董事长助理、总经理曾任新加坡AZTECH系统有限公司研发中心(胜中国)负责人IEEE国际电子电气工程师协会会员,PMP国际

工业互联网-智能制造与数字化平台建设

2020年5月,工业和信息化部发布了《关于工业大数据发展的指导意见》(以下简称《指导意见》),提出促进工业数据汇聚共享、融合创新,提升数据治理能力,加强数据安全管理,着力打造资源富集、应用繁荣、产业进步、治理有序的工业大数据生态体系。并提出“到2025年,工业大数据资源体系、融合体系、产业

数字化引领企业管理的重塑与革命

数字化管理是企业流程再造、数字化转型的利器,是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用,时代正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命,必将对整个社会产生重要且深远的影响。

数字化、人工智能新趋势及行业应用

ChatGPT如何商业化、如何与具体的保险行业应用高效结合,仍然是业界面临的艰巨挑战。在新一轮的科技浪潮中,要想在全球竞争中保有一席之地,我们仍然需要弄清楚:人工智能能为企业成长、行业发展创造哪些价值?行业内人才该如何培养?企业如何抓住集运,踩准行业变革的节奏?