数字化
  1. 首页
  2. 数字化

列表

数字化领导力

数字化领导力
企业管理者如何发挥作用，打造数字化领导力，是企业做数字化转型的关键挑战：如何不受制于短期绩效要求，做好长期打算，从战略发展的高度出发，源源不断地投入资金和人员，进行适合的组织变革以支持转型的成功。特别是如何设立专门从事数字化转型的部门和人员，如何对原有岗位提出数字化转型的要求，都是企业面临的巨大挑战。
管理运营 2025年01月02日

数字化生态思维与赋能

数字化生态思维与赋能
如何让企业与市场零距离，敏捷把握市场的动态和需求，成为当前企业和组织急需的企业能力。《数字化生态思维与赋能》课程，讲述传统企业的数字化转型之路，构建企业的赋能体系，支持前端员工的需求，建立快速响应机制，才能让企业在激烈的竞争中脱颖而出。
战略管理 2024年08月13日

自动化、信息化、数字化、智能化，一路通关， 迈向智能制造

自动化、信息化、数字化、智能化，一路通关， 迈向智能制造
课程大纲：一、概念及背景阐释(0.5H)：1.何谓数字化？智能制造？工业4.0？2. 国家数字经济战略、 国标 CMMM解读二、企业数字化升级的原理及路径( 1 .0H)1. 企业数字化升级的使能技术2. 制造业的发展历程与愿景描述3. 制造业管理思想的发展历程与愿景描述4. 企业数字化升级
制造生产 2024年11月02日

胥正川

胥正川
胥正川复旦大学管理学院信息管理与信息系统系副教授教育背景：2003.06, 博士,计算机软件与理论, 复旦大学2000.07, 硕士, 自动控制理论及应用, 中国科学院1995.07, 学士, 电子技术,电子科技大学学术经历2015.01——2016.01,访问学者,加拿大麦克马斯特大学2006.07——2007.08,博士后,加拿大麦克马斯特大学研究方向企业流程管理，信息系统设计研究
电子商务 2024年07月09日

数字化和AI大模型时代的云计算及产业应用

数字化和AI大模型时代的云计算及产业应用
分析云计算的源起和前提基础条件，从计算和协同的视角来审视云计算发展的根本驱动力和多形态出现的反复性。在此基础上，介绍云计算的核心技术和应用模式的缘由、发展逻辑和趋势。介绍云计算和其他数字化领域的关联和相互定位，并重点介绍人工智能和云计算的深层关系。并就几个主要产业领域，介绍云计算的应用模式和案例。
战略管理 2024年10月21日

罗劲

罗劲
罗劲华为公司前高管华为大学金牌讲师高级变革管理专家工作经历•1997年入职华为 ，21年华为公司工作经验•曾担任西北片区市场财经部部长、南非地区部销售融资部部长、企业BG经营管理部部长、LTC变革项目副总监• 长期从事管理岗位工作，具备丰富的业务经验与管理经验•&nb
华为 2024年12月06日