新生代员工管理
90后员工的管理与激励
“我就是我，不一样的烟火”！当90后越来越成为职场的主流，企业管理出现了前所未有的新课题：›他们个性鲜明，又思想独立，对控制型的管理会嗤之以鼻；›他们率性真实，直来直去，既容易相处，又常会不留情面；›他们敢于创新，敢想敢干，既能另开新局，也会颠覆平衡；›他们追求平等，不屑于领导权威，却又愿跪拜心中的大神；›他们胸怀抱负，又充满佛性，常常用一走了之来应对不满；›……在天使与魔鬼之间，你该怎样来Hol
5G时代，新生代员工管理
这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；它扫除的不是知识的盲点，而是认知上的盲区；它提供的不仅仅是认知，而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑；
90后新生代员工管理艺术
"80，90后"的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。在调研中，笔者了解到，不少企业管理者认为80后、90后带来了创新思维、满腔激情的同时，也给企业带来诸多管理的挑战，集中表现在对企业的"忠诚度"普遍不高、集体意识较弱，以及承受挫折能力不足。
