新生代员工

青出于蓝—导师赋能提升训练营

课程简介:本课程围绕新生代员工导师在实际工作中可能遇到的一系列实际工作情景,授课过程辅助案例研讨与实战模拟,实现以学代练、激发共创、内化应用到自我复盘的闭环学习效果。课程收益:公司层面:帮助公司培养核心优秀人才;保持企业文化的统一和有效传承;协助成长导师带领新生代员工;传递公司文化与做事方法,为部门培养人才员工层面:帮助新生代员工快速融入公司,熟悉公司管理和文化;辅导专业技巧,提升绩效;职业发展指

代际领导力—95/00后新生代柔性管理策略

随着新生代(95-00后)后进入职场,逐渐成为职场生力军的时候,过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬,很多管理者感叹新生代管理遇到了“四大难”:1.制度执行难2.有效沟通难3.工作教导难4.员工激励难