新质生产力
新质生产力-精益生产管理赋能与创新
课程背景：精益生产是通过系统运营、人员组织、设备管理方式和市场供求等方面的变革，使企业生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。它的主要目标是通过绘制企业当前价值流图，帮助我们分析发现运营流程中潜在的、对客户不增值的浪费活动。并通过相关改善
胥和平院长为泰州新高区格物讲堂授课
2024年5月18日上午 泰州新高区第十一期 格物讲堂开讲全国科技振兴城市经济研究会理事长、东北亚数字经济研究院副院长胥和平作《以科技创新推动产业创新 加快发展新质生产力》专题讲座。胥和平理事长从新质生产力内涵特征任务、抓住新一轮科技革命和产业变革机遇、加快建设现代化产业体系、科技创新推动产业创新等方面，给全区作了一场内容丰富、视野开阔的专题授课，报告既有理论高度也有实践深度，让全区对新质生产力的
杨禹为江苏鹅西大讲堂演讲《向“新”而行，以“质”取胜》
为更加深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的一系列重要论述、一系列重大部署，持续以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，7月27日上午，杨巷镇举办鹅西大讲堂——《向“新”而行，以“质”取胜》专题讲座。镇领导班子全体成员，机关、全体驻镇站所副职以上中层干部，各村（社区）书记参加讲座。本次讲座采取视频授课的方式，邀请中国发展改革报社副社长、中央电视台特约评论员杨禹，作《向“新”而行，以“质”
打造新质生产力与产业创新、技术创新
一、新质生产力概念、价值及形态二、新兴产业范围梳理：缘起与扩大三、未来产业与新兴产业的转化四、培育壮大战略性新兴产业，超前布局重点领域，抢占新领域新赛道，增强新动能新势能五、企业布局战略新兴产业，五种基本模式六、战新产业布局路径，飞轮模式七、战略新兴产业成功三要素八、战新产业发展的“钻石模型”九、 《工业和信息化部等七部门关于推动未来产业创新发展的实施意见》解读十、企业家精神的核心本质在于创新十一
打造现代新国企，提升新质生产力
现代新国企的“新”主要表现在发展方式新、公司治理新、经营机制新以及布局结构新。新质生产力的“新”我想用“3+1”来解释：首先，要有新技术的突破；其次，生产要素要进行创新性配置，然后推动产业的变革与产业的转型升级；最后，以全要素生产率提升为核心标志，以科技创新为重要抓手，摆脱传统增长路径，符合高质量发展要求。
