李临春
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客户沟通和管理

客户沟通和管理
课程简介：提高学员们对“客户沟通和管理“的逻辑、原则、方法和执行技巧培训目标：在实际销售中，与客户博弈方法、技巧与心理准备提高经销商管理的方法、手段；管理的角色转变及把握培训对象：培训方式：案例分析、提问、互动、点评、引导培训时间：课程提纲：第一章客户沟通一、沟通前的准备1、任何成功沟通的背后都离不开精心的准备2、应该准备哪些内容？二、成
营销管理 2024年06月20日

“互联网＋时代”如何赢在渠道

“互联网＋时代”如何赢在渠道
李临春老师根据渠道特点，提出了渠道的战略功能，让销售经理了解渠道变化的本质，避免经销商掉进某些渠道陷阱。掌握分销管理及人员管理的方法培训目标：课程具体要求掌握：1、学会从战略上认识渠道的结构与作用2、开发优质的经销商方法、技巧3、学会管理团队、管理经销商培训对象：客户经理以上销售人员（企业内训课）培训方式：课堂讲授、案例分析
营销管理 2024年08月21日

李临春

李临春
李临春老师中国快消品资深渠道专家中科商学研究院教授娃哈哈集团分公司总经理浙江火石品牌设计公司董事《糖烟酒周刊》特聘高级研究员凯盛.BCC国际投资公司（食品饮料）行业投资顾问浙江省企业培训协会（注册认证）常务理事、副会长浙江大学CARD中国农业品牌中心研究员、副主任十五家投资、基金
品牌营销 2024年06月04日

大客户开发和管理

大客户开发和管理
课程简介：提高学员们对“大客户构建“的逻辑、原则、方法和执行技巧培训目标：让学员了解大客户布局的逻辑、原则、特点、方法；实际工作中，遇到变化时的应对措施提高经销商管理的逻辑、方法、手段；销售管理的角色转变及把握培训方式：案例分析、互动教学培训时间：2天课程提纲：第一章大客户构建（谋定而后动）一、业绩增长的逻辑图例：一张图表说明业绩增长的逻辑、维度和空间二、影响大
营销管理 2024年06月20日