轨道交通企业数字化转型 企业数字化转型是大势所趋,通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模,把数据变成服务,使数据能在企业内顺畅流动起来,为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转型的过程中,我们务必要问三个问题,第一,数字化转型到底要解决客户的什么问题?用户到底需要什么?用户和客户关心的问题在哪? 战略管理 2025年01月24日 0 点赞 170 浏览
用户体验驱动创新 培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天课程大纲:单元一 什么是用户体验地图 1.什么是用户体验地图和全流程体验2.什么是产品场景分解地图 3.用户体验地图的方法论是什么单元二 产品设计与用户行为的一致性分析 1、一致性不能靠用户反馈2、一致性就是设计中共有元素的组合3、反一致性原则是什么单元三 用户满意度的关键因素刨析 1.为什么用户总是不满意2. 产品研发 2025年01月28日 0 点赞 170 浏览
企业数字专项方法论 我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对数字化转型的整个过程做详细的解析。 战略管理 2024年12月19日 0 点赞 171 浏览
企业数字化转型解析 培训对象:数据中心,业务中心,产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员,企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间:1天(6小时)课程背景:我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对数字化转型的整个过程做详细的解析。课程 战略管理 2024年12月31日 0 点赞 172 浏览
云计算的应用和发展 课程目标:1) 认识云计算的特点、云计算的价值和机会。2) 掌握云计算在企业管理,运营和营销等领域的应用和方法。3) 结合行业特点,剖析如何建设企业云计算平台。授课对象:企业新员工,云基础比较少的员工授课方式:1) 讲解/案例/互动/视频。2) 针对行业,选择主题,让学员头脑风暴,分组讨论/分享。&nb 战略管理 2025年01月03日 0 点赞 175 浏览
用户需求挖掘、分析、构建和提升和产品规划 任何开发工作,不论是开发新产品新项目,还是对原有产品进行改进,判断其是否成功,无外乎:1)用户要满意、客户认可、市场接受;2)开发工作有更高的市场价值。前者意味着开发工作要能与目标用户的真实需求保持高度一致,后者意味着开发工作要能提供更高层次的用户体验,由于用户的需求是有层级的,对需求的满足和一致 产品研发 2024年12月28日 0 点赞 176 浏览
用户思维在工作中的应用解析 无论你是做产品还是做营销,具备用户思维很重要。那么究竟什么是用户思维呢?讲的直白点,就是能够站在用户的角度上,挖掘用户的需求和痛点,制定出相应的产品,解决用户的需求。本课程将用户思维的核心和应用一一在课程中进行讲解。 产品研发 2025年01月31日 0 点赞 178 浏览
数据湖应用与发展 培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;课程时间:1天 (6小时)课程背景:对许多企业来说,数据变得越来越重要,数据的重要性在多个方面得到了凸显。事实上,企业正在用核心数据来改善自己的运营。本课程将首先介绍什么是数据,它与企业的相关性,以及企业如何利用这些数据以数字化的方式改变自己。为了利用数据,企业需要能存储海量数据的“仓 战略管理 2025年01月14日 0 点赞 181 浏览
算力网络发展趋势 讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习大数据、人工智能的人士;课程时间:1天 (6小时)课程背景:近年来,物联网中联网设备的数量及其所产生的数据流量增长迅猛,仅靠传统专有协议或云架构已经无法满足物联网当前和今后的发展需要,作为新一代物联网架构技术的分层算力网络应运而生。本课程主要介绍以雾计算为代表的分层算力网络技术,包括其工作原理、发展趋势、系统模型与架构、节点与网络、软件与应用程序管理 战略管理 2025年01月06日 0 点赞 189 浏览
5G、云计算、人工智能等创新业务发展 未来5G的竞争将极为激烈,在运营商和OTT的竞争下,如何能让我们的平台脱颖而出,根据产业机会,如何做好5G等新技术,做好产品创新和平台创新,本课程将详细介绍以上部分,理论结合实际案例,课程落地性极强。 战略管理 2025年01月01日 0 点赞 190 浏览