超级爆品战略 首战即决战，出品即爆品，永远做第一课程背景数智时代，消费缩量，存量博弈，用户分需。传统依靠新品，传统依靠爆品的增长，已经不能持续驱动企业和品牌的增长。依靠新产品，新渠道，新客户也不能驱动产品营销增长。但是：小米汽车SU7，一场发布会，小程序预定销售额达200亿+。华为问界赛力斯销售一个月1400台，余承东借力造势后销售一个月5万台。瑞幸咖啡，借力茅台一天爆卖542万杯，销售额达一亿。小牛电动车1 营销管理 2024年12月26日 0 点赞 394 浏览
电商运营全盘规划 小米汽车SU7，一场发布会，小程序预定销售额达200亿+。华为接手问界汽车之后，月销售量超越赛力斯之前年度总量。等等这些成功销售事件背后的底层逻辑都是“爆品+电商”，依靠爆品的声量，流量和电商的高效率，迅速击穿市场，成为行业头牌。 营销管理 2025年01月26日 0 点赞 334 浏览
产品创新与用户思维 课程背景数智时代，消费降级，存量竞争，用户主权，市场变革，对产品创新提出更高的要求。但是，很多产品最大的问题是做不好，卖不动，同质化，最终都是竞争价格，但商业魔咒，降价必死。还有很多做产品创新，都是实验室思维，领导意识，闭门造车，自我中心，产品很难被市场和用户接受。大道至简，但凡大有所成的品牌，都有一个极简的产品模式，带动品牌长期高效增长，成就了企业的未来。这些产品和品牌的成功，都归功于以数据为基 营销管理 2024年12月31日 0 点赞 471 浏览
