李小雄

超级爆品战略

首战即决战,出品即爆品,永远做第一课程背景数智时代,消费缩量,存量博弈,用户分需。传统依靠新品,传统依靠爆品的增长,已经不能持续驱动企业和品牌的增长。依靠新产品,新渠道,新客户也不能驱动产品营销增长。但是:小米汽车SU7,一场发布会,小程序预定销售额达200亿+。华为问界赛力斯销售一个月1400台,余承东借力造势后销售一个月5万台。瑞幸咖啡,借力茅台一天爆卖542万杯,销售额达一亿。小牛电动车1

李小雄

李小雄:实战派 数字化经营与爆品战略 专家前小米副总经理,负责全线产品线上营销与电商运营管理工作;华贯科技CEO,华贯数字经营研究院院长前三星,OPPO,步步高等多家世界五百强企业高管;上海交大,中国联通党校,北大光华,清大华商EMBA中心实战教授;阿里教育,淘宝大学,小米谷仓等机构企业家导师;【实战经验】20年名企一线营销及销售运营管理工作;万亿销售规模市场的实际操盘经营;为15个