李现富

商务和项目管理人员的高效沟通思维技能

【授课对象】CDMO 公司的商务经理、项目经理或其他相关业务人员【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】6 课时/1 天【授课老师】李现富(备注:老师是康龙化成临床一体化相关公司的顾问和特约外部培训老师,对 SMO 和 CRO、患者招募等相关业务领域 非常精通和熟悉)【课程大纲】第一部分 建立持续信任的客户关系(2.5 小时)1. 医疗或医药

像医生一样思考

医药销售人员的业绩达成,是通过医生客户的一张张处方来实现的。医生如何问诊?会针对性的开哪些辅助检查?如何综合现病史和检查结果做诊断?诊断后选择哪种/哪款药物?在选择药物时会考虑哪些要素?销售代表在整个诊疗流程如何有效的影响医生思维和决策?只有掌握这些,销售人员才是“像医生一样思考”,才能够事半功倍的影响医生的观念,从而使医生自愿且主动的处方他的产品。

大客户的思维偏好分析与公关策略

医药销售人员的业绩是通过医生的一张张处方实现的,而20%-80%原则告诉我们,80%的业绩是最重要的20%大客户实现的,如果能够了解这些大客户的思维偏好,并且有针对性的调整自己的沟通方式和策略,一定会使销售工作事半功倍。

医药销售实战之专业化演讲技巧

【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员,尤其适用于致力于打造专业销售队伍的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】6课时/1天【授课老师】李现富课程内容第一部分专业演讲的价值和意义1.谁都知道演讲能力很重要,但重视度远远不够2.卓越的演讲家如同伟大的魔术师,内容是道具,高超技巧傍身① 好的内容可以保证讲有用的话,而不是讲漂亮的废话。②&em

医药销售实战之专业化拜访技巧

【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员,尤其适用于需要掌握统一的销售思维和专业拜访话术的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】12课时/2天【课程大纲】第一部分概念引入:以患者为中心的销售拜访1.为什么要做以患者为中心的销售拜访?① 医药销售的艺术② 以患者为中心和以产品为中心的初心之别③ 以患者为中心的销售拜访的好处

李现富

李现富 前诺华制药高级培训和发展经理,诺华大学资深讲师,大区经理和地区经理辅导教练。负责高血压事业部和心血管事业部的销售和销售管理培训,获1次非销售全球金奖(最高奖项)和连续3次公司最有价值员工奖,获公司最佳课程设计奖和最受欢迎讲师奖。前国家高新科技企业、新三板企业“精华隆智慧感知科技有限公司“大中国区营销总监。引领公司专业化转型,获得10大民族品牌(A&S评选)”、“安防百强(CPS评选