李轩

目标管理与达成——OKR企业落地四步法

【课程背景】OKR发明于英特尔,兴盛于谷歌,不仅是一个目标管理工具,也成为一种工作理念,被越来越多创新企业采用。谷歌、微软、脸书、亚马逊、IBM等企业在采用OKR后获得巨大的成功,国内的优秀公司如华为、字节跳动、小米等也都引入了OKR。今天很多传统企业,比如金融业、制造业领域的企业,也在越来越多地导入OKR工作法。华为创始人任正非曾经提出“方向大致正确,组织充满活力”。如今,企业对OKR如此关注,

高绩效管理者培训——“BOSS养成攻略”剧本杀

【课程背景】现代企业面临着更加巨大的挑战,面对国际环境的不确定性,虽然有悠久历史的管理智慧,但也需要新式管理理念的植入,新生代90/95/00后们有作为有思想个性的生力军走进职场,明显增加了企业的活力更是增加了管理的难度。在这样的背景之下,传统的“管”和“理”的方式也要随之升级进化,方可应对受到的威胁和挑战,需要企业领导力和管理者立足高点,看到远点,适应新变化和常态波动,学习新理念,运用新方法,从

赢客户,赢业绩——客户转介绍攻略

【课程背景】保险行业正式步入3.0时代,叠加后疫情时代下风云诡谲的经济大环境,以及保险行业尚未从大震荡中走出,保险营销对于每一个微观从业者来说,仍然存在着较大的困难。纵观整个保险营销,从主顾开拓到客户面谈再到成交促成,其中主顾开拓是源头,也是最重要的一环,只有源源不断的客户,才有机会进入后续的营销流程。往往很多业务伙伴更多在追求客户面谈技巧的提升,但如果源头出现问题,再高超的技巧也将无用武之地。主