打造员工胜任力的7项修炼
课程对象：全体员工，偏重基层人员，主管、部门经理、总监。课程时间：一天（6 H）课程目标：1.帮助员工，理解应该使用哪些“专业工作指标“来自我检查；让员工清楚做一名称职的好员工的标准。2.从职业发展的角度，带领企业员工学会并践行最核心的七大职业能力和素质；3.通过描绘个人与企业利益兼容的图谱，指点出企业能够获得全面的，终极发展的原动力。4.课程将引领您及您的团队在实战的案例中，引导学员明确的方向与
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