杨虎
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业绩为王:营销人员激励培训

业绩为王:营销人员激励培训
1、帮助企业快速有效地提高营销人员的销售积极性2、帮助营销人员掌握营销成功的思维和能力3、提高营销人员的营销受挫力，掌握正确的营销信念4、帮助企业提高营销人员设定目标、分解目标的方式和方法5、帮助营销人员掌握达成目标、做好业绩的根本思路和落地工具6、让营销人员学会自我激励，保持持续的成长
营销管理 2024年08月14日

可持续的团队领导力

可持续的团队领导力
讲师：杨虎企业团队负责人、各部门管理者。课程内容一、从管理者到领导者（第一天上午第一节课）1、领导力的内涵与价值宏观、中观、微观三个维度的领导力常见对领导力的误解领导力对于组织和团队发展的核心价值（团队自驱、人才辈出）成为卓越团队领导者的根本条件2、领导者的根本任务与行为宗旨根本任务一：激励，让团队充满渴望，想要做根本任务二：赋能，让团队具备能力
管理运营 2025年06月03日

服务营销

服务营销
杨虎:服务营销,随着商业的不断发展，传统的以销售为载体的营销越来越不能被市场和客户接受，更多的客户选择被服务，而不是被销售。因此，这就对企业固有的营销思维带来巨大挑战：如何从销售思维转向服务思维，以及如何基于服务来做好营销？
营销管理 2024年05月23日

大客户营销攻略

大客户营销攻略
讲师：杨虎第一部分：大客户识别1､谁是我们的大客户，识别大客户的标准是什么？2､我们如何定义大客户？大客户分类的标准不同类型大客户的营销方式3､售前大客户的识别方式售前大客户识别的三个条件三个条件下的四类潜在客户潜在客户销售方式4､从单纯的销售转向整体的经营5､大客户营销四个环节第二部分：大客户信任期营销1､什么是真正的信任？信任是如何建立起来的2､客户信任的对
营销管理 2024年06月03日