供应商管理与采购谈判技巧 目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。但由于历史原因,国内企业职业采购人员来源困乏、在职学习提升比较少,采购人员在商务过程中无法往往处于被动的劣势。 物流采购 2025年01月16日 0 点赞 572 浏览
企业招投标管理 【课程背景】采购成本居高不下采购效率非常的低下供应商绩效难以管理与执行采购产品的质量和服务不能满足企业的需求管理流程难以规范,而采购人员暗箱操作,企业资产大量流失……美国SELAITA采购总监Andrew先生工作压力并不因为12年度采购总成本比11年度降低8%而感到减低,相反,来自董事会和营业部门的降成本压力越来越大,Andrew几乎用尽了原有的采购方法和技巧,同时与供应商关系管理也是非常的到位, 物流采购 2025年01月15日 0 点赞 559 浏览
生产主管技能提升与训练 如何培养新晋一线主管的综合管理技能,提升其现场的质量、计划、成本、人力、安全、物流等管理能力。脱离班长的“经验式”与“救火式”以及技术至上的管理方式,彻底转化为企业现场管理的中坚管理者。 制造生产 2025年01月08日 0 点赞 589 浏览
采购成本管控与降低 情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、问题即答案,“企业每年物质采购占销售总额的60%以上,是我们企业成本管控的重中之重!”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话。由于采购成本对总体成本占比较大,因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明:“采购 物流采购 2025年02月10日 0 点赞 662 浏览