梁士毅
总承包中的设计管理实务
课程时长：12小时（200页PPT及30个视频）课程提纲：1、当前总承包有关设计管理的政策法规解析和趋势展望1.1国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（2017-19号文）1.2 今年3月1日开始实施的住建部发改委《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》2019-12号文A设计施工双资质条件下总承包的设计管理中施工图设计部分文武双全软硬兼施趋势C各地联合体投标开展中遇到的实际问
十四五计划与2035远景目标新形势下的两新一重
课程时长：6小时（200张PPT内嵌15个视频）课程提纲：一、宏观新形势对于今明两年建筑市场的重要影响： 1.1疫情大爆发、大衰退和中美大对峙1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价1.3中央确定十四五规划和二〇三五年远景目标基调1.4“中长期”“持久战”的深远含义1.5“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的“双循环”新决策1.6机遇1：融资：赤字国债和地方债
新时代勘察设计企业市场营销管理能力提升
最近在服务几个大型设计院的项目管理咨询，都是业内赫赫有名的单位，在各自的细分行业里面都可以排进前三名，技术领先、人才济济、业务不断，似乎没有什么可焦虑的。但其实领导心里明白，市场环境已经发生巨变，再不在管理上下功夫恐怕很难应对未来的挑战。
工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践
一、工程咨询行业和企业的业务特点：1.1工程咨询的主要专业1.2工程咨询的主要服务范围规划咨询的四种常用咨询项目咨询的七种常见咨询评估咨询的十种常见咨询全过程工程咨询的三阶段七种服务生态叠加的咨询（我担任住建部《全过程工程咨询数字化标准》的体会）1.3工程咨询的数字化特点：法规、政策、规范、知识智库、专业大数据中心数字化管理标准数字化技术标准等1.4 工程咨询
国际工程投标过程中的施工组织设计
一 国际施工组织设计的特点：1.1国际工程投标施工组织设计对项目的成败起到关键作用1.2 国际工程投标施工组织设计的特点1.2.1采用定额法还是实物量法的国际工程报价都要有切合实际的施工组织设计作为基础1.2.2合理的施工方案施工方法施工进度安排施工总平面布置（目前有3D布置）施工资源估算。1.2.3 不同的国家使用不同的施工规范施工规范和标准使用多样化设计院都是按本国使用的规范进行设计的，欧美的
当前复杂新形势下建筑工程企业的战略管理
当前复杂新形势下基建大干早上快见效的市场转型战略机遇与挑战中央新决策：疫情要防住，经济要稳住，发展要安全当前国内外复杂新形势带来的大基建高潮对于建筑企业的重大影响：中央四月底四天四会决策加大包括等九大方向基础设施投资、节奏超前，稳经济大会督战各地松财政、宽货币、增投资等六大超常规部署政府促进房地产良性循环，满足因城施策的刚需及改善型房产需求
国际项目施工企业总承包重难点及风险
1国际工程总承包市场分析和趋势展望：A)国际上的工程总承包模式有十几种B)国际上使用的FIDIC的2017版与国内12号文沿用的FIDIC1999版的最大不同C)2017版FIDIC银皮书的EPC和交钥匙关于甲乙方风险的重新分配D)2017版FIDIC银皮书的EPC和交钥匙对于承包商代表业务能力的新要求E)关于FIDIC黄皮书
建设项目造价成本管理原理
课程提纲：一、建设项目成本管理的法律环境1.近半年来有关投资控制的新法规对于建设项目成本的影响2.国务院深化改革开放的一系列新规对于成本管控的影响3.住建部造价改革的一系列新规对于成本管控的影响4.我们的应对措施二、建设项目的成本管理1.成本控制发展趋势2.成本与安全、质量、进度的关系3.决策者的不同价值观决定不同成本4.管理前置5.信息化、网络化应用及大数据、人工智能对于成本控制的影响6.知识管
建筑业宏观形势与发展趋势分析
主要内容：一、建筑业国内外宏观形势分析1、最新建筑业数据形式分析2、四中全会与中央政治局决策3、国际风云突变与需求侧变化4、土地改革与建筑市场5、“办好自己的事”与城市化刚需6、一带一路、全球化与建筑业“长期大势”二、建筑施工新技术新工艺的应用分析1、建筑工程施工新技术新工艺的发展现状2、建筑工程施工新技术新工艺的应用3、建筑工程施工新技术新工艺应用政策法规分析4、建筑装饰工程的技术管理需要施工企
