梁士毅
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迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮

迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮
课程时长：3小时（100页PPT及15个视频）课程提纲：1、当前内外战略形势分析1.1积极财政扩内需增投拉动GDP已深刻影响基建投资方向1.2 新基建被重新定义为网络化数字化智能化的新型基础设施建设1.3 上海版“新基建”行动方案2、新基建为代表的新科技革命：（20个案例视频）2.1转型总承包意味着施工企业的新科技革命覆盖到设计采购施工全过程2.2中央力推BIM对接建设重大装备和管理的“互联网+”
建筑房产 2024年12月27日

总承包中的设计管理实务

总承包中的设计管理实务
课程时长：12小时（200页PPT及30个视频）课程提纲：1、当前总承包有关设计管理的政策法规解析和趋势展望1.1国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（2017-19号文）1.2 今年3月1日开始实施的住建部发改委《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》2019-12号文A设计施工双资质条件下总承包的设计管理中施工图设计部分文武双全软硬兼施趋势C各地联合体投标开展中遇到的实际问
建筑房产 2024年11月13日

国际项目施工企业总承包重难点及风险

国际项目施工企业总承包重难点及风险
1国际工程总承包市场分析和趋势展望：A)国际上的工程总承包模式有十几种B)国际上使用的FIDIC的2017版与国内12号文沿用的FIDIC1999版的最大不同C)2017版FIDIC银皮书的EPC和交钥匙关于甲乙方风险的重新分配D)2017版FIDIC银皮书的EPC和交钥匙对于承包商代表业务能力的新要求E)关于FIDIC黄皮书
建筑房产 2025年02月11日

新基建下EPC业主方总控管理能力

新基建下EPC业主方总控管理能力
一、业主的新课题：什么是新基建1.1国务院5.31会议再掀新基建高潮新征程开局年中国的经济形势新基建与传统基建的区别工程总承包为什么成为当前新基建大干快上主要抓手工程总承包的五种模式工程总承包与投融资结合的市场新趋势工程总承包健康发展的注意事项1.2国内目前的法规及最新规定1.2.1 2021年10月24日中央中央办公厅、国务院办公厅关于工程总承包的最新号召及国务院办公厅（19号文）（21号文）
建筑房产 2025年02月13日

工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理

工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理
课程时长：6小时课程提纲：一、新版施工总承包合同《建设项目工程总承包合同》中有关现场施工的注意要点（3小时）含谈判、签约及索赔讲解及案例二、关于工程总承包施工部份的管理实操：2.1发改委、住建部关于工程总承包12号文中的施工总包分包管理要点；2.2新版《建设项目工程总承包合同》的总包分包管理要点；三、工程总承包中有关施工部份管理实操3.1 工程总承包与施工总承包的区别和利弊分析；3.2 工程总承包
建筑房产 2024年11月30日

当前复杂新形势下建筑工程企业的战略管理

当前复杂新形势下建筑工程企业的战略管理
当前复杂新形势下基建大干早上快见效的市场转型战略机遇与挑战中央新决策：疫情要防住，经济要稳住，发展要安全当前国内外复杂新形势带来的大基建高潮对于建筑企业的重大影响：中央四月底四天四会决策加大包括等九大方向基础设施投资、节奏超前，稳经济大会督战各地松财政、宽货币、增投资等六大超常规部署政府促进房地产良性循环，满足因城施策的刚需及改善型房产需求
建筑房产 2025年02月11日

工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践

工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践
一、工程咨询行业和企业的业务特点：1.1工程咨询的主要专业1.2工程咨询的主要服务范围规划咨询的四种常用咨询项目咨询的七种常见咨询评估咨询的十种常见咨询全过程工程咨询的三阶段七种服务生态叠加的咨询（我担任住建部《全过程工程咨询数字化标准》的体会）1.3工程咨询的数字化特点：法规、政策、规范、知识智库、专业大数据中心数字化管理标准数字化技术标准等1.4 工程咨询
建筑房产 2025年02月28日

TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴

TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴
TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴培训，帮助学员了解 TOD 项目痛点，规避可能出现的问题，降低风险，深入了解 TOD 项目开发与运营的八大赢利点，理解 TOD 项目的特殊性，并掌握三大策略以提升 TOD 开发效率，掌握优秀标杆房企 TOD 项目开发建设全过程核心要点。主要内容：一、城市更新中的TOD理念：1.1旧城改造与交通枢纽的通病：1.1.1历史上的规划缺陷（案例）
建筑房产 2024年12月07日

建设项目造价成本管理原理

建设项目造价成本管理原理
课程提纲：一、建设项目成本管理的法律环境1.近半年来有关投资控制的新法规对于建设项目成本的影响2.国务院深化改革开放的一系列新规对于成本管控的影响3.住建部造价改革的一系列新规对于成本管控的影响4.我们的应对措施二、建设项目的成本管理1.成本控制发展趋势2.成本与安全、质量、进度的关系3.决策者的不同价值观决定不同成本4.管理前置5.信息化、网络化应用及大数据、人工智能对于成本控制的影响6.知识管
建筑房产 2025年02月06日

国际项目施工组织设计、进度成本管理、EPC重难点及风险

国际项目施工组织设计、进度成本管理、EPC重难点及风险
第一篇国际工程投标过程中的施工组织设计2小时，50张PPT加10个视频一国际施工组织设计的特点：1.1国际工程投标施工组织设计对项目的成败起到关键作用1.2 国际工程投标施工组织设计的特点1.2.1采用定额法还是实物量法的国际工程报价都要有切合实际的施工组织设计作为基础1.2.2合理的施工方案施工方法施工进度安排施工总平面布置（目前有3D布置）施工资源估算。&n
建筑房产 2025年02月06日