企业薪酬体系设计与优化升级 【课程背景】目前很多企业实行“岗位工资+绩效奖金”结构的薪酬管理体系,虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计,可在实际操作中并没按要求对各岗位实行考核或考核停留在表面,这样浮动工资也就变成了固定工资,这种薪酬体系缺乏激励机制,随着公司的不断发展壮大,目前的薪酬制度已无法适应,需要建立一套新型的、科学的薪酬体系,以发挥薪酬的最佳激励效果。现行的薪酬制度导致的问题是;▪ 想留的人留不住,不想留的人一个 人力资源 2025年05月03日 0 点赞 480 浏览
全方位提升组织的作战能力—组织赋能 【课程背景】您所在组织是否存在如下问题:▪ 安于现状,不思进取▪ 明哲保身,怕得罪人▪ 抱怨流程有问题,却从不推动流程改进▪ 不敢接受新挑战,不愿意离开舒适区▪ 不敢淘汰懒惰员工,不敢拉开差距,搞平均主义▪ 把成绩透支在本任期,把问题留给下一任▪ 热衷于讨论存在的问题,从不去解决问题▪ 不开放进取、不主动学习,业务能力下降▪ 不敢决策,不当责,把责任推给共公司这些问题都是企业各级管理者和HR从业者 人力资源 2025年04月27日 0 点赞 465 浏览
三维绩效管理 【课程背景】无数的企业都会制定伟大的战略,只有少数的企业才能落地战略;战略执行一直是一个让管理层关注并经常头疼的问题,而三维绩效管理就为企业战略执行打造出一套有关企业绩效目标设定、绩效过程管控、绩效考核、绩效辅导、绩效激励的系统方法论。 很多公司在年度经营目标制定与执行的过程中面临如下问题:▪ 如何制定公司的年度经营目标?▪ 如何根据公司的年度经营目标,制定部门的年度经营目标和计划?▪ 人力资源 2025年05月04日 0 点赞 458 浏览
人才精准招聘 【课程背景】现阶段,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品和技术,也就能在竞争中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用;但目前企业在人才的招聘中总是不尽人意,在招聘和面试中总是出现如下问题:▪ 没有准确的工作描述▪ 过分依赖面试▪ 认知的偏见▪ 雇佣不如你的人▪ 拒绝了 人力资源 2025年05月26日 0 点赞 458 浏览
北京市社保公积金政策解读与实践技巧 【课程背景】以下是一些常见的社保公积金问题:▪ 社保公积金是什么▪ 社保公积金的缴纳比例是多少?▪ 社保公积金的缴纳基数是什么?▪ 社保公积金可以转移吗?▪ 社保公积金可以提取吗?▪ 社保公积金断缴有什么影响?▪ 异地就医如何办理?▪ 医保缴费年限达不到20年,退休如何享受医保?▪ 社保可以在退休年龄之前⼀并合并转移嘛?▪ 如果没有⾜额交,被稽核会有什么后果呢?这些问题都是企业员工向HR咨询的问题 人力资源 2025年04月25日 0 点赞 457 浏览
KPI绩效管理 【课程背景】绩效考核作为人力资源管理的重点和难点,日益受到企业各级管理者的重视,而绩效考核方法选用的合理与否,使用是否得当,在很大程度上决定着绩效管理实施的成效如何;常见的绩效考核方法有KPI考核法、BSC考核法、MBO考核法、OKR考核法等,目前大部分企业普遍采用KPI绩效考核法,但很多企业再采用KPI考核方法的过程中面临如下问题:▪ 绩效与战略脱节▪ 考核指标不好量化▪ 绩效全面靠不聚焦▪ 绩 人力资源 2025年04月30日 0 点赞 439 浏览