汪奎

方案式销售流程与策略应用

(2天12小时)【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升方案式营销能力的员工。【学员收获】通过两天围绕方案式销售的流程和策略的分享,让学员获得以下提升:1、建立正确的方案式销售的思维系统;2、分析方案式销售客户的采购流程,建立我方跟单的关键节点和步骤;3、识别方案式销售开发的阶段,分析项目开发目前卡在哪里?

客户信用与应收账款管控

(2天12时)【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及商务内勤,财务法务人员及信控相关人员,也适用于企业其它需要提高风险管控能力的部门员工。【学员收获】通过两天围绕客户信用和应收账款管控体系的讲解,案例的分析,工具应用的分享,让参训学员获得以下系列提升:1、通过国内B2B营销的信用环境分析,项目型和配套大客户销售赊销成本与风险分析,提高相关人员风险管理意识和对客户信用评估