模拟联合国-跨部门沟通与协作 课程背景:在企业管理过程中,我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突,导致工作无法开展,项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通,创建积极包容的沟通氛围,帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法,推动各部门进行有效协作,共同努力完成任务或实现项目目标,并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基层管理者心智模式角度切入,结合中国传 管理运营 2025年10月10日 0 点赞 336 浏览
智胜系列沙盘之-《商业敏锐度》 现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣,更谈不上对全局的把握能力;他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成,例如市场营销部门只关注销售额、市场份额,而生产部门只关注生产能力和交货及时性,财务部门只关注成本和各种财务比率等等 战略管理 2025年10月10日 0 点赞 331 浏览
决策领导力与高绩效团队打造®沙盘模拟 沙盘模拟训练源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场因素,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验企业经营管理过程。沙盘训练一经面世,就以独特新颖的训练模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和人力资源管理者的青睐。专家现场评点,学员切身体会管理精髓,学以致用,刻骨铭心,一切理念传输均在潜移默化中 管理运营 2025年10月06日 0 点赞 331 浏览
企业经营思维沙盘 帮助学员打开全局战略视野,思考团队建设、业务布局等问题,应用到企业经营中,并理解与接纳团队合作模式、领导力、决策力、影响力以及面对团队管理时所需要的领导者思维、财务思维、文化建设及专业思维在企业运营过程中的体现与应用。 管理运营 2025年11月12日 0 点赞 331 浏览
企业全面经营管理模拟实战沙盘 美国ACI版权认证课程,沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司 管理运营 2025年11月07日 0 点赞 323 浏览
赢在执行力沙盘 本课程定位的目标为导向的执行力,作为执行人的特殊的角色,在我们职责及可控制的范围内,以“人”为视角,介绍目标管理提升执行力的4把钥匙:塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。从执行力全面的观念出发,以提供切实增强企业执行力的可操作性方法为核心,为企业整体执行力的提升提供了切实可行的解决方案 管理运营 2025年10月13日 0 点赞 321 浏览
OKR结果执行力沙盘模拟课程 课程起源:OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被推广到Google和Oracle等逐步流传起来,现广泛应用于IT、研发、游戏、金融等以数据业绩为导向企业中。国内发展速度最快的字节跳动-从创立之初,就在内部实施OKR管理。头条、抖音、西瓜视频,伴随着 管理运营 2025年12月03日 0 点赞 320 浏览
飞同凡想®沙盘模拟 《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】▪在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法▪做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法▪使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明 管理运营 2025年10月12日 0 点赞 319 浏览
超维脑力-基于全脑优势的沟通影响力沙盘 现代管理者在日常工作中会面临形形色色的领导、同事、下属和客户,以及他们不同的思维模式和处事手段。本课程将帮助各位管理者掌握在不同情境下灵活运用沟通风格组合来管理下属和影响他人,通过诊断所遇到的每个情境,选择恰当的影响风格来应对,在维持重要的工作关系并提升合作服务意识的同时,还能够合理地完成个人工作目标 管理运营 2025年10月09日 0 点赞 318 浏览
核心团队建设沙盘模拟 在沙盘过程中模拟一个正在运营的企业,学员模拟企业的管理者,模拟过程共分为六个阶段,每个阶段分别模拟在团队管理过程中的六个发展阶段,课程内容结合了《领越领导力》和《克服团队协作的五种障碍》的核心思想,将课程的内容进一步升华,学员在模拟游戏快乐参与的过程中,学到管理方法。 管理运营 2025年11月09日 0 点赞 315 浏览